«Я всегда была согласна с Питером Друкером: предприятия работают для того, чтобы создавать богатство, а не для того, чтобы оптимизировать затраты. Но жизнь меняется, и сегодня во многих отраслях всё устроено так, что не получится создавать богатство, если вы не управляете затратами».
На чём ни в коем случае не следует экономить и на чём экономить желательно, как распределять ресурсы, анализировать причины затрат и снижать расходы не во вред ценности продукта, рассказывает эксперт по повышению экономической эффективности бизнеса и стратегическому управлению ГК «Институт тренинга - АРБ ПРО», тренер Школы бизнеса «Синергия» Зоя Стрелкова.
Узнайте, с какими трудностями столкнётся «укротитель затрат», как ломать стереотипы и преодолевать сопротивление команды, которая не захочет ничего менять, научитесь применять основную формулу экономии и раскручивать разные сегменты вашего бизнеса на предмет дополнительных вариантов и новых решений. Можно ли одновременно и быстро, и дёшево, и качественно?