Найти в Дзене

Как составить бизнес-план

В идее для бизнеса нет никакой ценности, если вы не знаете, как её реализовать. Каждый день нам в голову часто приходят интересные задумки. Но большинство из них так и остаётся на уровне мыслей. Хотя при должном внимании могли бы дать реальные результаты. Чтобы не действовать хаотично и в итоге не добиться ничего, на начальном этапе нужно посвятить некоторое время планированию. Для начала стоит превратить мечту в цель. То есть составить план по её достижению. В этой статье мы рассмотрим бизнес-план, который нужно написать для себя. То есть оценить своё текущее положение дел, понять, к какому результату вы стремитесь и какие шаги вам нужно будет предпринять на пути к этому. В этом вам поможет простой SWOT-анализ. Аббревиатура расшифровывается так: Подробно распишите каждый пункт. Так у вас получится собрать воедино всю базовую информацию о будущем деле. После опишите свои товары и услуги. Что вы можете предложить людям? Что несёт для них ценность? Как им пригодится это? 1. Проанализ

В идее для бизнеса нет никакой ценности, если вы не знаете, как её реализовать.

Каждый день нам в голову часто приходят интересные задумки. Но большинство из них так и остаётся на уровне мыслей. Хотя при должном внимании могли бы дать реальные результаты.

Чтобы не действовать хаотично и в итоге не добиться ничего, на начальном этапе нужно посвятить некоторое время планированию. Для начала стоит превратить мечту в цель. То есть составить план по её достижению.

В этой статье мы рассмотрим бизнес-план, который нужно написать для себя. То есть оценить своё текущее положение дел, понять, к какому результату вы стремитесь и какие шаги вам нужно будет предпринять на пути к этому.

В этом вам поможет простой SWOT-анализ. Аббревиатура расшифровывается так:

  • сильные стороны,
  • слабые стороны,
  • возможности,
  • угрозы.

Подробно распишите каждый пункт. Так у вас получится собрать воедино всю базовую информацию о будущем деле.

После опишите свои товары и услуги. Что вы можете предложить людям? Что несёт для них ценность? Как им пригодится это?

1. Проанализируйте рынок. Подумайте, кто ваши конкуренты и как вы можете от них отстроиться. Какие преимущества есть у вас, но нет у ваших конкурентов?

2. Составьте производственный план. Что вам нужно для выстраивания чёткого процесса? Может, потребуется нанять сотрудников. Сможете ли вы им платить?

3. Подробно распишите предполагаемые расходы. Возможно, часть техники или оборудования у вас уже есть. Или вы можете купить б/у по низкой стоимости, а в дальнейшем их модернизировать.

И последний пункт — итоговый результат. К чему вы хотите прийти? Но не к абстрактному “светлому будущему”, а к конкретным показателям.

-2

Перед тем, как писать бизнес-план, изучите всю доступную информацию о желаемом бизнесе. Так вам будет гораздо легче ориентироваться в теме и вы сможете анализировать уже конкретные цифры и факты.

Что ж, вектор задан! Следующая задача — привлечь для вашего проекта инвесторов. Для этого их нужно заинтересовать, показать перспективы.

В следующих статьях мы расскажем, как составить бизнес-план для привлечения инвесторов! Оставайтесь с нами!