Найти тему

Четыре способа сделать работу более значимой

Оглавление

Что касается нашей трудовой жизни, то большинство из нас жалуется: плохой баланс между работой и жизнью, чувствуя, что нам не платят достаточно за то, что мы делаем, к худшему из всех - не наслаждаясь тем, что делаем.

Большинство из этих рассказов, в большей степени, можно обвинять в том, что мы обходимся в повседневном обмане, где мы видим только результаты, а не процесс », где мы стараемся сделать вывод черным и белым, вместо того чтобы развивать более здоровое пессимистическое отношение и замечание серости, которая есть жизнь.

Возьмите предпринимательские истории, которые вы слышите повсюду в качестве примера, - как еще один ребенок выбыл из колледжа и теперь зарабатывает целое состояние. Как кто-то отправился в страну третьего мира и нашел «их призвание».

Эти истории, хотя, с одной стороны, вдохновляют нас поверить, также приводят нас в заблуждение.

С поверхности кажется, что мы ошибаемся - внезапно, мы все спрашиваем: неужели мы не следим за нашими мечтами? Разве мы тратим наше время и ресурсы на догму?

Я начал работать около трех лет назад и с тех пор старался изо всех сил собирать идеи для оптимизации моей трудовой жизни. Обычно эти статьи написаны людьми, которые работали очень долго, и, может быть, некоторые из того, что я предлагаю, кажутся наивными, но я надеюсь, что они помогут вам найти утешение на работе.

# 1 Получить ноутбук

Хотя мир сегодня является большим сторонником любви к твоим действиям, иронический факт - никто из нас не знает, что мы хотим делать с нашей жизнью, а точнее - тем, что мы «любим».

Некоторые из нас надеются на день, когда мы находимся в центре задачи, возможно, на холсте, или озеленении, и вдруг мир остановится, и Бог сойдет на землю, чтобы вручить вам свидетельство об уверенности.

Мы ожидаем, что наши страсти станут автоматическими, почти сверхъестественными силами, которые мы не можем понять рационально.

К счастью, правда, что едва ли есть неотъемлемое призвание, с которым мы рождаемся; мы с любопытством можем не только узнать, что мы делаем, но и использовать эту информацию для руководства нашей профессиональной и (иногда) личной жизнью.

Для этого нам нужно что-то простое, как ноутбук.

Чтобы понять, где лежат наши интересы, нам необходимо обратить внимание и зафиксировать наши мысли и чувства, пока мы занимаемся заданиями на работе.

Это помогает нам двумя способами.

Во-первых, это помогает нам лучше понять себя. Поскольку мы с любопытством смотрим на нашу тетрадь, мы можем, например, задать вопрос, почему мы особенно заинтересовались изготовлением этого плаката или почему переговоры о том, что дело вызвало у нас такое волнение. Они могут помочь нам в правильной работе.

Второе - это может помочь нам взглянуть на большую картину. Типичный пример, с которого начинаются начальные уровни, - это то, что задача, которую они занимаются, «не так важна» - что никто не собирается смотреть на эту презентацию или на то, что пятьдесят страниц, которые вы написали, вы.

Однако взгляд на наш ноутбук может заставить нас понять, что буквально все и все, что вы делаете на своей работе, если их проследить, имеет большое значение для общей эффективности компании. Чтобы дать вам экстремальный пример - подумайте о работе уборщика офиса. С поверхности может показаться, что их работа является мирской, и что это не имеет большого значения в долгосрочной перспективе. Однако грязный офис может снизить моральный дух, что может повлиять на работу.

Итак, если вы действительно думаете об этом - офисный уборщик играет большую роль в общей эффективности компании, делая хорошую работу.

Это то, что сказал Маркус Аврелий: все переплетается, и сеть свята; ни одна из его частей не связана. Вместе они составляют мир.

Получите записную книжку и запишите свои мысли и чувства. Приложите какое-то нежное любопытство к своей повседневной жизни, понаблюдайте за собой, как археолог, артефакт.

# 2 Есть внутренняя система показателей

Мы - мастера, оценивающие себя, хотя факторы, которые находятся вне нашего контроля. Во-первых, может возникнуть соблазн взглянуть на материальные ценности, которые управляют нашей профессиональной жизнью - сумма денег, которую мы производим, или количество раз, когда наши менеджеры дали нам одобрительный комментарий, но, по правде говоря, мы не можем контролировать эти вещи.

Наши заинтересованные стороны могут не заметить работу, которую мы делаем, потому что у них тоже есть дела, которые нужно делать на своей тарелке. Этот большой отчет, который вы включили, может остаться незамеченным (несмотря на те изнурительные часы, которые вы вложили в введение), просто потому, что у вашего менеджера может быть тяжелый день.

Итак, чтобы оставаться внутренне мотивированным, нам нужно взглянуть на показатели, которые находятся под нашим прямым контролем - сколько отчетов мы читаем, шаблоны, которые мы создали, время, которое мы потратили на критическое мышление или что-то здание.

Когда мы отказываемся от получения одобрения со стороны всего мира, мы начинаем принимать активный подход к тому, чтобы стать нашим лучшим профессиональным и личностным «я». Не потому, что мы хотим одобрения кого-то, а не потому, что хотим быть оцененными на собрании, но для более высокого блага - сделать мир лучше.

# 3 Пребывание от лестницы

Возможно, соблазнительно взглянуть на нашу работу как на лестницу, с конечной целью - стать как можно выше и стать исполнительной. В конце концов - тогда мы сможем позволить себе эту сладкую поездку, о которой мы мечтали с двенадцати.

Однако это мышление имеет последствия.

Во-первых, если мы поставим на пьедестал позиции более высокого уровня (и людей, которые находятся на них), это заставляет нас полагать, что руководители знают все это - у них есть представление о совершенном видении того, как внедрение этого нового продукта революционизирует жизнь и делает бизнес значительно богаче. Издалека, эти люди кажутся Богом, как фигуры, которые все это поняли. Итак, если мы хотим стать ими, нам нужно будет начать использовать свои привычки, подпрограммы и личности в нашей жизни.

Правда, к счастью, никто не знает.

Независимо от того, сколько белых документов подтверждает решение руководителей, или сколько исследований прогнозирования дали положительный результат, они тоже, как и мы, боятся, что удастся разыграть свою карту.

Второе - эго.

Очень опасно верить (иногда искренне), что причина, по которой мы находимся на таком высоком уровне, состоит в том, что мы обладаем чем-то особенным - возможно, боги наградили нас чем-то магическим.

И чем больше мы начинаем жить с этим повествованием, тем хуже наша производительность. Вместо того, чтобы пробовать новые вещи и быть любопытными в повседневном процессе », мы стараемся изо всех сил не проваливаться, все время забывая о том, что неудача дает нам свободу становиться, быть и делать больше.

Тогда вам не следует подниматься по лестнице. Это должно быть использование любого ремесла, в котором вы находитесь, чтобы сделать наши общества менее хаотичными.

Награды и уровни не должны вас беспокоить - они являются внешними.

# 4 Посмотрите на него сверху

Независимо от вашей работы, крайне важно, чтобы в какой-то момент вашей профессиональной жизни вам пришлось бы делать то, что вас не очень волнует, - преследовать кого-то за свою подпись, копировать вложенные вещи в файл excel, обновлять информация о каталоге компании; и может показаться, что вы не делаете большую часть своей работы.

В конце концов, как можно обновить контактную информацию о чрезвычайных ситуациях?

И именно тогда мы можем применить стоическую концепцию, которая может помочь перенести вещи в перспективу - взгляд сверху.

Во-первых, начните с получения четкого понимания того, для чего предназначена компания, на которой вы работаете, - какую проблему она пытается решить? Из пяти основных глобальных задач, которые вы пытаетесь решить?

И затем пойдите выше и задайте себе другой вопрос: какая отрасль вы пытаетесь решить?

Размышление об этих вопросах может помочь нам несколькими способами.

Во-первых, это может помочь нам определить приоритеты наших задач. Если копирование вставки формул в файл excel на самом деле мало, мы можем подумать о том, как этот процесс может быть автоматизирован, поэтому ваши заинтересованные стороны и вы можете тратить время и силы на то, чтобы заниматься задачами, которые действительно заслуживают нашего внимания.

Во-вторых - это может помочь нам улучшить профессионально. Когда мы выходим из своих мелочей, мы можем, наконец, прекратить одержимость и беспокоиться об обучении новым навыкам для наших профилей LinkedIn. Теперь эти навыки просто становятся средством для достижения больших и лучших вещей - автоматизации этой задачи, введения нового информационного бюллетеня, создания приложения.

Итак, в следующий раз, когда вы почувствуете, что теряете время в одержимости над вещами, которые не имеют большого значения в долгосрочной перспективе - остановитесь и смотрите. Просто посмотрите, как все выглядит сверху, посмотрите, как движутся фигуры, посмотрите на проблемы, а затем - идите на эти гребаные решения, независимо от того, насколько они могут казаться тривиальными.

Как и боль, размер проблемы тоже абсолютно относительный - проблема - проблема, и если она сохраняется слишком долго, она может создать другие проблемы.

Ваша работа должна решить.