Давайте прямо на живом примере, который был у меня. Допустим, ты владелец туристической базы, а я хочу создать нечто спортивно-туристическо-экстраординарное на своей базе, которой пока нет.
Ведь логично же будет начать с того, чтобы найти партнёра с готовой базой, на которой хреново обстоят дела и помочь ему в развитии. Параллельно разрабатывая план по привлечению инвестиций и набираясь опыта.
Я разместил объявление, о том что ищу партнёра и он тут же появился со своей базой. Написал мне и мы созвонились - это оказался мужчина, который имеет свой строительный бизнес, на котором он был сфокусирован в данный момент. И хотел переключаться на свою базу отдыха, которая простаивает.
Единственным моментом было то, что у него не было речки вблизи, по которой мы могли бы осуществлять сплавы. Это меня тормозило внутренне, не билось с моей картиной, с моим планом. И я не стал особо цепляться за эту базу.
Через некоторое время 6-10 месяцев я узнаю, что этот человек банкрот и его базу забирает банк. Вопрос: А стоит ли вкладывать в существующий бизнес деньги, входить в долю?
Мой ответ: однозначно ДА. Ведь ты получишь опыт, даже если просрёшь всё до копейки. Ты познакомишься с новыми людьми, обретёшь новые навыки и личностные характеристики. Если интуиция подсказывает, что надо делать, значит надо делать.
Персональный тренер по прокачке бескомпромиссной силы воли, железного характера, безжалостной самодисциплины. Записаться на консультацию - http://bit.ly/regformgoto
Об авторе | О проектах в СМИ | Отзывы: www.extremeglobal.ru
Организация экстраординарных мероприятий: www.exsportour.com