Планирование и, главное, записывание некоторых желаемых точек достижения в бизнесе важно не только, чтобы знать, что делать.
Когда ты постоянно занимаешься делом, развиваешь что-то и тд - есть одна проблема. Ты вроде каждый день что-то делаешь, вроде как не стоишь на месте, мозг говорит «да, все ок, чувак, мы делаем.» Но ты это видишь изнутри. А по факту нет глобальных достижений, так как ты погрязаешь в рутине и видишь маленькие дела. Начинаешь фокусироваться на них, забывая постепенно о глобальных целях, уходишь в сторону.
И будет очень полезно раз в 2-3 месяца глянуть на написанное и охуеть, насколько сильно ты не приблизился даже близко к желаемому.
Самый лучший вариант - иметь человека, который знает о твоем бизнесе или идее, и общаться с ним раз в те же 2-3 месяца. Зная твои планы, озвученные давно, нормальный человек затролит тебя тебя - «А где результат то? Столько времени уже прошло.» И ты поймешь, что ушел в другую сторону, погряз в операционке.
Нет такого человека - мучайся с записками самому себе.
Когда же ты уже сам вырос и на тебя работают люди, лучший вариант давать цели, стратегию и как делать, и смотреть со стороны на процесс, переодически возвращая людей к поставленным целям. Они такие же как ты и уходят в процесс, забывая о главном. И искренне могут не понимать, что не так - ведь работа идет вроде бы как, все работается, что-то делается.