Меня поставили бригадиром бетонщиков. Бригада была нормальной, по крайней мере каждый понимал за что он работает. Отношения в бригаде тоже были ровные. случались периодически споры, но все вопросы решались на уровне разговора.
А еще через несколько месяцев организация взяла новый объект. Для этих целей решили нанять еще рабочих. Бригадирами отправили меня и еще одного парня. Работа здесь была сложнее, у каждого из нас бригада около 100 человек. Мы разбили бригады на звенья и начали работать.
Проблема была в том, что мне досталась бригада, в которой примерно половина народа отбывала наказание. Это были люди с улицы, многие пытались гнуть пальцы, либо просто терялись на работе. Мне приходилось периодически проводить с ними профбеседы. Если разговоры не помогали - я просто наказывал их по зарплате. А потом сделал проще. Провинился один - минус премия со звена. А премия тогда составляла от 10 до 20 процентов от зарплаты. По мне - существенная потеря. После таких моментов в каждом звене люди начали доводить до своих коллег их упущения. Те, кто просто не хотел работать - уходили сами, не могли они выжить в таком коллективе. Конечно, попадались и те, кто грозился расправой. Но я знал, от кого можно ждать подачи, а кто просто мелет языком.
В целом мы сработались. Помимо этого я заочно учился в институте. После 3 курса меня поставили стажером мастера. Ходатайствовал за меня начальник участка. Начальник управления знал, что я уже отбывал, поэтому не особо хотел, чтобы бывший зек стал ИТР- цем. Но повлияли также мои знания. Я очень хорошо знал технологический процесс, умел организовать работу, пользовался всеми геодезическими приборами без исключения, и, самое главное, я мог договориться с заказчиком - всегда находил с ними общий язык.
А еще через полгода меня поставили мастером, хотя я не имел строительного образования.