Берите пример с парня, о котором я хочу вам рассказать! Я лично подписал с ним соглашение сторон о расторжении трудового договора. Но история эта впечатлила меня настолько, что я даже упомянул её в ходе интервью журналу "Трудовые споры".
- Ты записываешь меня на диктофон?! - директор завода, высокий сухопарый американец продолжал улыбаться, но мне стало не по себе.
- Покажи, где он у тебя? В телефоне? - директор энергично выбросил руку, норовя залезть в чужой карман. "Неужели обшмонает?" - мелькнула мысль.
... А начиналось всё довольно мирно. Инженер по организации управления производством (ОУП) цеха упаковки синтетических моющих средств (СМС), парень 28 лет по имени Александр, задался вопросом, почему у него зарплата в 3 раза меньше, чем у коллег по цеху, таких же инженеров по ОУП. Должно быть, сами же коллеги и разболтали, хвастаясь.
Инженер пришёл к нам в HR уже изрядно подготовленным, хотя виду поначалу не подавал и выглядел безобидным. HR-директор, утомлённая девушка из Москвы, невесть зачем направленная в Тульскую область, окинула парня оловянным взглядом и с нажимом прочла ему стандартную лекцию на тему: "Работай хорошо, и у тебя будет хорошая зарплата". Многие слышали такие лекции, не правда ли? И многих они устраивали, но не его.
Прошла неделя и вот тут-то он и выложил свои козыри. В пятницу на стол HR-директору, мысленно уже мчавшейся по М-4 в Москву, легло холодное и лаконичное письмо, в котором с непоколебимой логикой шахматиста была разложена вся наша партия. Александр писал о том, что на одной и той же должности работают несколько людей и при этом:
- Должностная инструкция у них у всех одна-единственная.
- Работу по факту тоже все выполняют примерно одинаковую.
- Стаж работы у него даже выше, чем у коллег.
- Существует ст. 22 ТК РФ, обязующая работодателя обеспечивать работникам равную оплату за труд равной ценности.
Это был шах, а матом стал приложенный к письму CD-диск со скрытой записью доверительного разговора с начальником цеха. Тот долго и невнятно излагал хитросплетения корпоративной системы уровней/рейтингов под сократовские вопросы нашего инженера, наконец запутался окончательно и прямым текстом выдал, что система зарплат у нас полная ерунда, разобраться в ней невозможно, и вполне может быть, что иногда она бывает и несправедливой, не сказать дискриминационной...
В конце письма Александр отмечал, что по его скромным подсчётам, компания за время его работы должна ему разницу между окладами общей суммой в полтора миллиона рублей, плюс компенсацию за задержку выплаты, плюс моральный ущерб и т.д. и т.п., в общем, что-то около двух миллионов. Но он, будучи великодушным и незлопамятным человеком, и не желая доводить дело до суда, предлагает пойти на мировую всего за один миллион рублей. А суд мы обязательно проиграем и заплатим в итоге гораздо больше.
Вот на этом-то этапе и подключили меня, менеджера по трудовым отношениям, как следователя по особо важным делам - в статье про то, как я Путина охранял, есть и о моей должности. Оказалось, когда американцы купили завод и стали внедрять свою штатную структуру, наши советские бабушки из отдела кадров не смогли перевести английское "process engineer" и, недолго думая, обозвали его первым же знакомым названием, которое всплыло у них в памяти, а именно инженером по ОУП. Так что наш друг Александр был классическим инженером по ОУП ещё доамериканского розлива, а его новенькие коллеги работали вообще на другой должности, которая по-английски звучит как "process engineer".
Оттаскав за волосья растяпу-начальника цеха и дружно перебрав всех родственников вероломного пройдохи-инженера, стали думать, как быть дальше. Тут-то и последовал вызов всех действующих лиц этой драмы в кабинет генерального директора, американца, трудяги, бывшего фермера из Огайо и просто хорошего человека. Именно в кабинете директора события окончательно вышли из-под контроля...
Как говорится, оставайтесь с нами, завтра будет продолжение!
Понравилась история? Хочешь ещё? Лайк, репост и подписка лучшие мотиваторы для автора. КадроДел – мой авторский сайт о трудовых отношениях.