Всем людям, которым приходится заниматься управлением, на разных этапах своей жизни столкнулись с одинаковыми проблемами:
Как в короткий срок и без потерь в эффективности освоиться на новом месте?
Как взаимодействовать с человеком, эффективным в работе, но неприятным в личном общении?
Как стимулировать сотрудников на изменения?
Мы составили подборку книг, где описывают свой опыт известные лидеры по управлению людьми и работе в команде.
12 книг по вопросам управления людьми и командной работы
«45 татуировок менеджера» Максим Батырев (Комбат) В книге описаны правила, которые помогут сохранить продуктивные рабочие отношения с сотрудниками в любой ситуации.
«В команде с врагом» Адам Кахане Очень полезная книга, которая подскажет как работать с людьми, диалог с которыми требует усилий.
«Привычка работать вместе» Твайла Тарп Твайла Тарп рассказывает как ставить и решать задачи в командной работе. В том числе с партнёрами разного статуса и в экстраординарных ситуациях.
«Пять пороков команды» Патрик Ленсиони
По мнению Ленсиони именно командная работа – основа продуктивной работы компании. У автора книги можно узнать о 5 пороках коллектива: взаимном недоверии, нетребовательности, безответственности, боязни конфликта и безразличии к результатам. После её прочтения вы и сами сможете определять их и бороться.
«Не работайте с м*даками» Роберт Саттон Как работать с деструктивными людьми, как создать и сохранить продуктивные отношения на рабочем месте - всё это можно узнать у Саттона.
«Искусство быть хорошим руководителем» Роберт Саттон
Это руководство епо управлению группой людей. Её автор, профессор Стэнфордского университета собрал реальный опыт сотен управленцев, нак отором можете поучиться и вы.
«Открывая организации будущего» Фредерик Лалу
Автор рассказывает о непривычных стилях руководства, на примерах показывает, как может измениться ситуация в коллективе при смене организационных парадигм.
«Первые 90 дней» Майкл Уоткинс
Это сборник советов. Универсальная, подходящая менеджерам разного уровня, книга, где описано, как человеку на руководящем посту реализовать себя на новом месте. 90 дней-это срок, за который можно построить структуру и стратегию и приоритеты новой организации.
«Несведущий маэстро» Итай Талгам
Итай Талгам описывает 6 разных типов лидерства на примере великих дирижеров и пытается ответить на вопрос, как совместить контроль и творческую свободу.
«Уроки лидерства» Алекс Фергюсон и Майкл Мориц
Знаменитый Алекс Фергюсон, футбольный тренер рассказывает своим читателям, как собрать команду и вести ее вперёд, как реагировать на провалы и как вдохновлять людей.
«Неприятие перемен» Роберт Киган и Лайза Лейхи
Наши желания и возможности крайне редко совпадают. Роберт Киган и Лайза Лейхи на основе проведённых исследований рассказали, как преодолеть в коллективе сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации.
«Не всем достанется приз» Брюс Тулган
Книга о сотрудниках, у которых проблемы с лояльностью, мотивацией и коммуникациями. У автора можно найти идеи как вовлечь, развить и удержать таких сотрудников в компании.
Понравился материал? Подписывайтесь на наш канал, ставьте лайки и оставляйте комментарии! Есть вопросы? Свяжитесь с нами: https://www.whynot-studio.ru.