Основные качества, которыми должны обладать настоящие лидеры остаются неизменными. Настоящий лидер должен обладать исключительными коммуникативными навыками. Проще говоря лидер должен уметь говорить с людьми, ясно доносить свои мысли, должен находить общий язык с любой аудиторией. Хороший лидер умеет находить свой стиль общения для каждой ситуации. Они хорошо умеют создавать социальные сети, что является основой для стратегического развития любой общественной организации и умеют увлекать людей за собой. Второе основное качество-это умение определить, сформулировать и поставить четкие цели. Эти цели всегда ставятся в основу развития организации. Лидеры умеют не только формулировать, но и упорно работать в достижении цели. Главное здесь- умение поставить достижимые цели и доходчиво объяснить людям задачи, то есть открыть перед ними дорожную карту. Умение вдохновлять и мотивировать. Настоящие лидеры знают, что они ответственны не только за себя, они должны уметь «зажигать». Люди должны им верить и смотреть в одну сторону с лидером. И здесь возникает вопрос: харизматический лидер, благо или вред для организации? Харизма-этот определенный тип личностного магнетизма, который обеспечивает лояльность других членов группы. Харизматическим лидером был, например, Джавахарлал Неру.
Профессионализм и харизма не воспринимаются противоположно друг другу. Успешные харизматические лидеры умеют меняться со временем в соответствии с ситуацией, и получения необходимой компетенции». харизматический. Они умеют зажигать и вести за собой массы. Они умеют делать выбор и брать на себя ответственность. Но для общественных организаций харизматический, яркий лидер нужен только в начале пути, когда вырабатывается видение организации. История показывает, что харизматический лидер очень часто трансформируется в некого вождя, который считает, что он «родил» организацию и только он ответственен за ее развитие. Вот на этом этапе лидер должен либо трансформироваться, либо уступить место профессионалу. Если этого не происходит- нужно будет сделать нелегкий выбор и попрощаться с таким человеком. Это бывает очень трудно, очень часто харизматический лидер не может уйти без борьбы. Но для этого существуют коллективные структуры, которые должны принять единственно правильное решение. Дальнейшее развитие организации предполагает наличие профессионализма. На смену яркому, магнетическому поведению, порой высокомерному и пафосному должны прийти профессиональные, негромкие, ориентированные на результат коммуникативные навыки. Хороший лидер в такой организации дает каждому участнику, вне зависимости от занимаемого им места, то прекрасное чувство вовлеченности в общее дело, что они находятся в центре событий. Эти люди чувствуют себя значимыми и что их вклад неоценим. Человек понимает, что все, что он делает имеет смысл.
ПОДПИСЫВАЙСЯ И СТАВЬ ЛАЙК, ЧИТАЙ, ДАЛЬШЕ БУДЕТ ИНТЕРЕСНЕЕ.
