В прошлой статье мы говорили о том, кто такой лидер и о качествах настоящего лидера. Как я уже говорил в предыдущей статье, есть несколько типов лидеров, и вот один из них.
Так кто же такой Серый Кардинал?
Серые кардиналы — неофициальные лидеры, замыкающие на себя процессы управления организацией. Часто формальный руководитель, например, директор компании, только думает, что он влияет на процессы, а на самом деле — он лишь получает директорскую зарплату и отвечает за какие-то общие вопросы. Реально ситуацией управляет авторитетный «серый кардинал».
Серые кардиналы в большей или меньшей степени присутствуют практически во всех больших организациях. Это, как правило, прирожденные лидеры, способные управлять людьми и «решать вопросы» независимо от того, имеют ли они на это формальное право.
Определение данного понятия пошло из Франции, во времена правления Людовика Xlll, непосредственная власть была у Ришелье.
Данный тип лидеров не обязательно проявляют инициативу в каких-либо делах, так же не обязательно обладают желанием главенствовать, но при этом реальная власть находится именно в их руках, и это им действительно выгодно - когда все ненужное внимание обходит их стороной.
Что же нужно для того чтобы быть "Серым Кардиналом"?
В первую очередь, отбросьте "показуху", начните работать на результат, ведь когда вы заговорите фактами, вам будет проще расположить к себе людей и подчинить их. Так же не стоит забывать о том, что человек, достигший определенных успехов в каком-либо деле, будет пользоваться большим уважением, нежели разгильдяй, так что пожалуй самым простым и действенным советом будет заниматься своим делом, при этом уделяя ему все свои силы, чтобы стать в нем действительно лучшим.
Так же, не стоит гнаться за "властью", если вас начнут уважать, вы сами увидите что люди с куда большим желанием и охотой поддаются вашему влиянию, да и к тому же если вы переусердствуете, вас попросту могут принять за выскочку, а "Серый Кардинал" работает совершенно обратным образом. Вашей главной задачей будет достижение всех возможных связей среди влиятельных людей, и тем самым повышая свою влиятельность. Став хорошим товарищем и советчиком влиятельного человека, вы увидите, что этот самый человек, если он действительно считает вас своим товарищем, будет к вам прислушиваться, и тем самым вы сможете влиять на его действия, без непосредственно вашего прямого вмешательства в дело. Но так же стоит понимать, что такими вещами злоупотреблять не стоит, ибо испортив единожды свою репутацию, "отмыть" ее будет уже не так легко.