Лучшие сотрудники всегда стремятся учиться и совершенствовать свою карьеру. Но согласно «2018 WorkWorks Learning Report» от LinkedIn, главная проблема, заключается в том, что сотрудники уходят от учебы из-за большой занятости.
Сотрудники, которые постоянно учатся, часто являются одними из самых продуктивных , приносят больший доход и более активны, чем сотрудники, которые остаются застойными в своих должностях. Фактически, отчет LinkedIn показал, что 94 процента опрошенных сотрудников останутся в компании, если она [компания] инвестирует в их дальнейшее обучение и развитие.
Если вы обнаружите, что ваши сотрудники слишком заняты, чтобы успеть на обучение, это означает, что пришло время принять меры и обеспечить, чтобы для каждого члена команды обучение и развитие стало приоритетным. Ниже я расскажу о некоторых советах.
1) Отложите время для продолжения обучения.
Если ваши сотрудники говорят, что у них нет времени на обучение из-за повседневных рабочих нагрузок, выделите время, которое строго предназначено для обучения и развития сотрудников.
В то время как у ваших высокопрофессиональных сотрудников, вероятно, самые загруженные графики, по-прежнему можно найти время в своих календарях для продолжения обучения. Например, вы можете настраивать встречи с завтраком или обедать и учиться, где сотрудники могут услышать от приглашенных докладчиков о навыках, которые помогут им расти в своей карьере, последних тенденциях в отрасли вашей компании или любом количестве других тем.
Другим вариантом является включение времени профессионального развития в преимущества вашей компании. Многие сотрудники могут воспользоваться конференциями или семинарами за пределами офиса. Подумайте о распределении нескольких дней в году и установленном бюджете для каждого сотрудника специально для профессионального развития. И для того, чтобы ваш бизнес извлекал выгоду из этих инвестиций в профессиональное развитие, поручайте своим сотрудникам делиться тем, что они узнали, и как они могут применить его к вашему бизнесу по возвращении.
2) Обрежьте ресурсы онлайн-разработки.
В то время как занятия по изучению во время завтрака или обеда могут быть удобны для некоторых сотрудников, всегда возникают случайные конфликты. Чтобы сотрудники не упускали возможности обучения, полезно также вкладывать средства в онлайн-обучение и ресурсы для развития. Согласно исследованию LinkedIn, 58 процентов сотрудников предпочитают учиться в своем собственном темпе, а 90 процентов опрошенных компаний предлагают цифровое обучение сегодня.
Цифровое обучение может использоваться для обмена контентом с коллегами о любых обновлениях предлагаемых вами продуктов и услуг. Или ресурсы могут быть разделены, чтобы помочь сотрудникам выучить либо улучшить свои роли, либо перейти на следующий уровень - например, учебные материалы по управлению. Дополнительным преимуществом онлайн-обучения является то, что вы можете настроить критерии для оценки того, что сотрудники узнали.
С помощью онлайн-оценок вы можете предоставить сотрудникам несколько недель или месяцев или любые временные рамки, которые вы выберете для их заполнения. Таким образом, сотрудники, которые не всегда свободны для продолжения обучения, могут найти время в этом окне. В конечном счете, это поможет вашему бизнесу расти, поскольку ваши сотрудники изучают новые навыки и делают ваших сотрудников ценными благодаря вашим инвестициям в их дальнейшее образование и развитие.
3) Собирайте отзывы сотрудников.
Если у вас уже есть меры по расширению возможностей продолжения обучения ваших сотрудников или вы планируете создать программу развития сотрудников, ключевым шагом является привлечение внимания сотрудников. Это гарантирует, что вы предлагаете сотрудникам ресурсы на выбор для их обучения и развития.
Подумайте о том, чтобы сделать опрос сотрудников или создать внутренние фокус-группы, чтобы они могли делиться отзывами о том, что им может не хватать, и о том, как вы можете улучшить продолжение обучения. Кроме того, спросите сотрудников, как вы можете помочь им выделить время в своем напряженном графике на обучение, поскольку многие не имеют времени, чтобы изучить навыки, в которых они нуждаются.
Каждый сотрудник, от начального уровня до исполнительной команды, должен стремиться продолжать обучение каждый день. Это в конечном итоге приведет к повышению производительности, рентабельности и вовлеченности сотрудников в ваш бизнес.
Ставьте лайки - это очень поможет каналу в развитии! И подписывайтесь на канал, чтобы не пропускать новые статьи 😁