1,0×
1 просмотр · 2 месяца назад
00:00/02:55
Описание
Рассеивая туман Анкета для владельцев бизнеса об их маркетинговых потребностях
2 месяца назад • 1 просмотр
С тех пор, как я продал свои бренды группе компаний KAPOUS, я сосредоточился на оказании услуг собственникам бизнеса в нескольких направлениях, основные из которых – это:1. Создание системы стратегического маркетинга. Здесь работаем по следующим зонам бизнеса:
1.1. Бизнес-модель.
1.2. Персонал.
1.3. Маркетинг.
1.4. Клиенты и продажи.
1.5. Продукты.
1.6. Процессы.
1.7. Производство.
1.8. Управленческий учёт и бюджетирование.
2. Часто выполнение работ по первому пункту приводит к необходимости введения антикризисного менеджмента. Проанализировали текущую ситуацию, нашли слабые места, поняли, как их усилить, пошли воплощать планы в реальность.
3. Создание СТМ. Здесь не про формулы и составы продуктов, это больше про оптимизацию расходов на создание, про уменьшение ошибок при запуске, про уверенную жизнь новинки после выхода из производства.
Обычно для того, чтобы понять, что именно нужно собственнику, обратившемуся ко мне, проводим первую ознакомительную встречу, которая проходит без оплаты. После неё я составляю своё видение ситуации и способов её решения, после чего уже собственник должен принять решение – нужно/не нужно, дорого/нормально, сейчас/потом.
Это я описал идеально работающую схему взаимодействия, но не всё в мире бывает идеально. Иногда выскакивают такие запросы, что на фотографии, и вот тогда начинается «Моя твоя не понимай!».
Получил данное произведение, задал следующие вопросы:
1. Разве «Маркетинг» это равняется «Требуется только спрос на товар»?
2. Разве «Маркетинг» это равняется «Нужны ребята, которые могут продать всё, что угодно и кому угодно»?
3. Разве «Привозим товар из Китая, Ирана» это равняется «Создать бренд с нуля»?
4. Разве можно ставить ценник за одну и ту же работу в 1 тысячу и в 1 миллион?
На эти вопросы мне никто так и не ответил…
Вы предприниматель и вам нужна индивидуальная бизнес консультация? Теперь вы знаете, где меня найти