1,0×
12 просмотров · 3 месяца назад
00:00/01:01:20
Описание
Выпуск №27. Пульс знаний. Как управлять знаниями предприятия.
3 месяца назад • 12 просмотров
Выпуск №27. Пульс знаний. Как управлять знаниями предприятия.Содержание выпуска:
- Правила непрерывного обучения.
- Капитал проектной компании.
- Особенности проектирования в компаниях, занимающихся "знаниевыми проектами" (разработка новых изделий, продуктов, ИТ-решений).
- Необходимость непрерывного проектирования и невозможность формализации этого процесса.
- Проблема попыток формализовать работу инженеров, конструкторов и программистов.
- Роль проектирования как мыслительного процесса, который не может быть ограничен во времени.
- Важность создания среды, которая способствует продуктивному мышлению инженеров.
- Аспекты применения Метода в продуктовой компании, разрабатывающей новый продукт.
Автор и ведущий Иван Абашкин t.me/ivan_abashkin
Отвечает на вопросы автор Метода - Алексей Васильев.
Слушать в Дзене dzen.ru/bipulse
Слушать в Rutube rutube.ru/.../25047156/
Слушать в VK vk.com/bipulse
Слушать в YouTube www.youtube.com/@BipulseRu
Слушать в Яндексе music.yandex.ru/...m/24867471
Слушать в Podster.fm pulse-management.podster.fm
Прочитать подробней про Метод управления проектным бизнесом pulsemanagement.org/
Задать вопрос в нашу радиопередачу: t.me/proprocess_ru
Дополнительные материалы:
1. Доклад Стаса Фомина "От склада к потоку". Про управление базой знаний
http://lib.custis.ru/Knowledge_Management:_От_Склада_к_Потоку_(Software_People-2010)
Также в подкасте упоминаются несколько концепций и моделей, на которые имеет смысл дать ссылки в описании:
2. Пирамида передачи знаний Эдгара Дейла
en.wikipedia.org/...ng_pyramid
3. Таксономия учебных целей Бенджамина Блума
en.wikipedia.org/...s_taxonomy
4. Концепция формирования привычек
Книга: Атомные привычки. Как приобрести хорошие привычки и избавиться от плохих, Клир Джеймс, ISBN 978-5-4461-1216-6