1,0×
4 просмотра · 4 месяца назад
00:00/59:38
вступление
Описание
РОСТ Х2: ИНСТРУМЕНТЫ НЕОБХОДИМЫЕ КАЖДОМУ ПРОИЗВОДСТВУ
4 месяца назад • 4 просмотра4 поставили "Нравится"
Вместе с Александром Федотовым и Иваном Мордовиным создаём новый уровень в производстве будущего в артели «Русичи».В видео вы узнаете, как на той же площади помещения, с тем же составом людей выпускать в 2 раза больше продукта и зарабатывать в 2 раза больше денег.
Александр Федотов – эксперт-практик с 15-летним мировым опытом развития бизнеса.
FedotovKAIZEN — это авторская методология, вобравшая в себя всё лучшее из опыта сильнейших зарубежных компаний. Адаптирована под русский менталитет и проверена на практике более 80 отечественных компаний.
Чтобы добиться кратного роста бизнеса и увеличить обороты в 2 раза переходите по ссылке на сайт авторского обучения: fedotovkaizen.com/course
Цель программы — помочь бизнесу внедрить методологию непрерывных улучшений FedotovKAIZEN для быстрого роста и стабильного развития. Системно и без привлечения дополнительных ресурсов. Технология поможет вам уже через 2 месяца достичь кратного роста ключевых показателей и выстроить систему, которая будет работать вдолгую.
Познакомьтесь ближе с методологией Кайдзен и внедрите инструменты уже сегодня через мою прикладную лекцию по ссылке: fedotovkaizen.com/prlecture
Сайт Ивана Мордовина владельца производства《Русичи》clck.ru/39wWmE
Тайм-коды:
00:00 — вступление
00:26 — кто я такой?
1:06 — что такое Кайдзен
1:39 — знакомство с основателем и руководителем артели «Русичи» — Иваном Мордовином
2:55 — разбор оптимизации процессов в артеле «Русичи» после внедрения методологии Кайдзен
10:29 — отправляемся на производство, чтобы увидеть всё своими глазами
11:01 — спрошу мастера участка Сергея Герасимова об улучшениях на рабочем месте
12:39 — инструмент — супермаркет заготовок
14:03 — обратная связь от мастера-столяра Геннадия Могиляса
15:20 — самое важное — объединить людей
16:25 — ключевое — быстро изменять условия работы людей
17:10 — составляю диаграмму соотношения ценностей и потерь в работе
22:17 — механизмы, применяемые в методике бережного производства
22:57 — как работает доска планирования в производстве
25:39 — что доска планирования показывает менеджерам по продажам
26:29 — инструмент — 2D-доска производства
30:45 — Кайдзен — это постоянное совершенствование
34:43 — любой бизнес отделяет от достижения цели в среднем 50 проблем
35:35 — вновь возвращаемся на производство и видим как решили проблему уровня точки заказа
37:15 — рассчитываю суточный темп производства
42:39 — инструмент — доска решения проблем
45:55 — Кайдзен — это комфортная среда для всех сотрудников
47:30 — философия и внутренние ценности артели «Русичи»
50:30 — главное ограничение любого бизнеса
51:33 — как Ивану Мордовину удаётся набирать лучших работников и создавать уютную атмосферу в коллективе
54:20 — ключ к эффективности команды — комфортные условия
54:31 — планы артели «Русичи» на будущее
56:15 — топ-5 выводов выпуска
57:42 — подвожу итоги
Ищите меня в соцсетях через “собачку” @fedotovkaizen
Больше полезного материала вы найдете здесь:
- instagram*: о моей личной жизни, ежедневных бизнес-процессах и работе с командой. *Признана экстремистской организацией и запрещена на территории РФ: goo.su/sy5WTga
-telegram: с полезными материалами для практики в бизнесе: t.me/fedotovkaizen
- vc.ru статьи с практическими советами, подборки для совершенствования мышления: vc.ru/...otovkaizen
- почта для ваших обращений: afedotov@mail.ru
Ищите меня в соцсетях @fedotovkaizen
Почта для ваших обращений: afedotov@mail.ru