Управление предприятием
233 подписчика

Логика построения управленческого учета. Распределение косвенных затрат на примере

Варианты распределения косвенных затрат на примере, взятом из комментария к видео про косвенные затраты в управленческом учете.

Читайте слайды к видео – в них изложена дополнительная информация, которая не всегда озвучивается в самом видео!


Прямые затраты – могут быть непосредственно отнесены на определенный вид продукции или работ (калькуляционную единицу), поэтому они включаются в себестоимость продукции. Косвенные затраты – участвуют в производстве всей продукции компании, поэтому их нельзя отнести на определенный вид.

Калькуляционная единица – количественная мера конкретного объекта калькулирования. И если калькуляционный объект выражает весь объем продукции данного вида, то калькуляционная единица – только ту его часть, которая применяется для индивидуальной калькуляции и характеризует индивидуальную себестоимость данного вида продукции.


Тайминг:
00:00 Как передать суть управленческого учета
00:58 Логика построения управленческого учета и системный подход в управлении
03:15 Цель управленческого учета с точки зрения принимаемых решений
04:56 Определение калькуляционной единицы исходя и целей управленческого учета
07:22 Структура косвенных затрат на предприятии
09:12 Связь прямых и косвенных затрат
10:34 Изучение технологических процессов с точки зрения их влияния на косвенные затраты
12:09 Изучение действующего документооборота для адаптации его под управленческий учет
14:56 Отдельный раздел по работе с прямыми затратами
15:39 Пример из комментария к видео по управленческому учету
17:07 Определение калькуляционной единицы в примере
18:25 Выяснение возможных решений собственника по убыточным видам услуг
21:58 Возможные варианты распределения косвенных затрат в приведенном примере


#управленческийучет #управлениепредприятием #управленческийучетМорозова #настоящийуправленческийучет #косвенныезатраты #прямыезатраты #затраты #переменныезатраты #постоянныезатраты #себестоимость #полнаясебестоимость #прямаясебестоимость #консультированиебизнеса #антикризисноеуправление #антикризисноеуправлениепредприятием


Мои каналы:
YouTube-канал «Управление предприятием» – www.youtube.com/@MorozovClub
Телеграм-канал «САМ. Управление предприятием» – t.me/Morozov_Club
Телеграм-канал «Производительность труда» – t.me/...nost_truda
Сообщество в ВК «Управление компанией» – vk.com/..._kompaniej
Дзен «Управление предприятием» – dzen.ru/samclub

Контакты:
Морозов Сергей Александрович
t.me/Morozov_SAM