1,0×
89 просмотров · 10 месяцев назад
00:00/10:23
Эффективное управление сотрудниками. Как руководить
Описание
Управление сотрудниками. 20 лет опыта управления командой. Программа для управления сотрудниками.
10 месяцев назад • 89 просмотров
Как выстроить управление сотрудниками эффективно? Делюсь опытом управления командой. Бонус для руководителей в конце ролика.⚡️ Скачивайте планировщик задач ЛидерТаск по ссылке: clck.ru/35tPFn
🔥🔥🔥 Купон на скидку 15% для премиум и бизнеса: KOMANDAA 🔥🔥🔥
🔥 Купить со скидкой: www.market.leadertask.ru/...n=KOMANDAA 🔥
Если вы руководитель и хотите научиться эффективно управлять сотрудниками, то этот ролик для вас. Я поделюсь своим 20-летним опытом управления командой и расскажу о ключевых моментах, которые помогут вам в управлении сотрудниками.
Первое и самое важное в управлении сотрудниками - это постановка целей. Сотрудники должны четко понимать цели компании, цели своего отдела и свои личные цели. Четкие цели позволяют всей команде двигаться в одном направлении. Повторяйте цели регулярно, особенно при наборе новых сотрудников в команду.
📌 ТАЙМ-КОДЫ 📌
00:00 ► Эффективное управление сотрудниками. Как руководить
00:30 ► Руководитель, расскажи про цели сотрудникам.
01:18 ► Измеряй всю статистику. Управление удаленными сотрудниками.
03:13 ► Регламенты в программе для управления сотрудниками
05:12 ► Приложение для управления сотрудниками. Делюсь опытом управления командой разработчиков.
05:35 ► Корпоративная культура. Управление командой разработки.
06:39 ► Работа с негативом. Как управлять командой.
07:54 ► Отмечайте успехи команды. Управление отделом.
09:05 ► Программы для управления персоналом. Руководитель проектов пользуйся.
Второй важный момент в управлении сотрудниками - это умение измерять результаты. Профессиональные менеджеры всегда меряют ключевые показатели, такие как количество продаж, конверсия, количество подписчиков и т.д. Регулярно анализируйте динамику этих показателей.
Третий совет по управлению сотрудниками - при управлении отделом создавайте регламенты и инструкции для обучения новичков. Это позволит быстро вводить в курс дела новых сотрудников без отвлечения опытных специалистов. Используйте видеоинструкции, письменные регламенты, тесты. Кстати в видео есть рекомендация как использовать регламенты при управлении командой проектов.
Четвертый момент - формируйте нужную вам корпоративную культуру через поощрение нужных качеств сотрудников. Среда формирует человека, поэтому следите за средой в коллективе. Даже при управлении удаленными сотрудниками - формируйте корпоративную культуру.
Пятое - регулярно общайтесь с сотрудниками, это поможет предотвратить и решить многие проблемы.
Шестой совет - отмечайте достижения команды, анализируйте динамику и прогресс. Это мотивирует сотрудников двигаться дальше.
И конечно, используйте современные приложения для управления командой, такие как Лидертаск, Дискорд, Телеграм. Они позволяют эффективно ставить задачи, общаться в режиме реального времени, хранить полезную информацию в одном месте. Эти инструменты используют и для управления командой разработчиков.
Эффективное управление сотрудниками - это постоянный процесс. Но если следовать этим простым советам, вы сможете сплотить команду, направить всех в одну сторону к общим целям компании. Управление персоналом, управление командой разработки, управление удаленными сотрудниками - эти задачи решаются проще, если использовать современные инструменты и методики. Я надеюсь, мой 20-летний опыт руководителя проекта поможет вам стать эффективным менеджером и выстроить работу вашей команды. Спасибо за внимание!