1,0×
133 просмотра · 1 год назад
00:00/21:15
Добавленная стоимость или Системный подход
Описание
Производство и Продажи. Место продаж на производственном предприятии
1 год назад • 133 просмотра3 поставили "Нравится"
На производственном предприятии основным системообразующим функциональным подразделением является производство. Остальные подразделения должны обеспечивать эффективное функционирование производства, удовлетворяя его потребности, и помогая последнему в достижении стратегических целей компании.При этом основной – не значит главный, доминирующий. Основной – это тот, кто несет большую нагрузку и ответственность за результат.
Добавленная стоимость – рыночная стоимость продукции, произведённой фирмой, за вычетом понесённых затрат вне фирмы (стоимости приобретённых у поставщиков сырья, материалов, услуг).
Добавленная стоимость измеряет стоимость, созданную на данном предприятии. Она включает оплату труда, амортизацию и прибыль, но не включает налоги.
Системный подход – направление методологии научного познания, в основе которого лежит рассмотрение объекта как системы: целостного комплекса взаимосвязанных элементов.
Система – это совокупность взаимосвязанных элементов, удовлетворяющая нескольким условиям:
- система имеет цель функционирования;
- связи между элементами в системе превосходят по силе связи этих элементов с элементами, не входящими в систему;
- система обладает эмерджентностью, то есть имеет свойства неприсущие ни одному элементу системы в отдельности;
- система имеет иерархичную структуру, она состоит из элементов, которые в свою очередь сами могут быть подсистемами, и сама является элементом внешней надсистемы.
Примеры в видео приводятся только для того, чтобы вы понимали, что любую проблему можно решить. Не нужно их слепо копировать.
На канале много видео о разных инструментах управления. Адаптируйте их к своему предприятию, к своим обстоятельствам, к решению своих проблем.
Тайминг:
00:00 Добавленная стоимость или Системный подход
00:50 Равнозначность элементов системы в системном подходе
03:06 Нельзя слепо копировать приведенные примеры
05:16 Пример: должен ли покупатель быть всегда правым?
12:25 Пример: неэффективность обособленных от команды эффективных продавцов
19:56 Заключение: без выводов
#производство #продажи #управлениепредприятием #производствоипродажи #системныйподход #производственноепредприятие #местопродаж #продажинапредприятии #продаживкомпании #рольпродаж #рольпроизводства #примерыизпрактики #антикризисноеуправлениепредприятием #антикризисноеуправление #бизнесконсультирование #кризис
Основной канал – канал на YouTube «Управление предприятием» (ссылка – www.youtube.com/...XB_OZWX2AQ).
Подписывайтесь!
Сообщество в VK «Управление компанией» (ссылка – vk.com/..._kompaniej).
Вступайте!