1,0×
859 просмотров · 2 года назад
00:00/08:36
Описание
Метод 5 почему. Бережливое производство. Управление изменениями.
2 года назад • 859 просмотров16 поставили "Нравится"
Как разобраться с первопричинами возникающих проблем?Что такое метод “5 почему”?
Почему его так любят специалисты по бережливому производству?
Многим метод “5 почему” кажется простым, поэтому так много ошибок в его применения, возможно вы тоже совершаете их.
Сегодня поговорим о методологии поиска причинно-следственного анализа “5 почему”, применяемой в бережливом производстве и шесть сигма. Так что посмотрите это видео до самого конца.
На ряду с другими методами, такми как: дерево текущей реальности, даграмма Исикава (рыбий скелет), 5W1H, 8 дисциплин решения проблем и другими методами, “5 почему” применяется для того чтобы глубоко разобраться с конкретной проблемой.
Сайт: litti-school.ru
Telegram канал: tlgg.ru/littipro
Бережливое производство, Управление проектами, Управление изменениями, Кайзен, Кайдзен, Лин, Стратегия, Лидерство, Бережливые проекты, Управление бизнес-процессами, Бизнес-процессы, Сергей Литти, LittiPro LittiPro, Управление, 5С, 5S, Менеджмент, Развитие, Организацинное развитие, Развите предприятия, Бизнес-процессы, TWI, Training Within Industry, TPM,
Total Productive Maintenance, Обучение на производстве, Производственный инструктаж, Шесть сигма, 6 сигма