В видео - коротко о модели ситуативного управления. В рамках этой модели сотрудники делятся на группы по двум критериям: уровень компетентности (высокий или низкий) и уровень лояльности (высокий или низкий). А руководитель, понимая, в какую группу попадает сотрудник, подбирает один из четырёх стилей для более эффективного управления им.
