Операционка в бизнесе

Бизнес для многих ассоциируется со словами «доход», «беззаботная жизнь», «успешность». Но это лишь ассоциации людей, которые далеки от реального положения дел. В этой статье я хочу поговорить о том, что является самым важным в бизнесе, то есть о том, за что люди готовы платить. Речь пойдет о ключевом продукте (процессе). Я не буду определять конкретный продукт, потому что у каждого бизнеса он свой, и каждая компания определяет свою ценность этого продукта. Например, существует много салонов красоты, но каждый клиент, пользуясь их услугами, определяет для себя ценность его продукта...

Это последняя публикация из этой серии по управленческому учету, и в ней мы поговорим о базовых отчетах, на основании которых выстраиваем горизонт планирования, а именно о: Балансе; Отчете о финансовом результате (отчет о прибылях и убытках он же P&L); Отчете о движении денежных средств. Баланс -это путеводитель в компании и расскажет из чего состоит компания (откуда появились ресурсы на запуск бизнеса, сколько ресурсов должны бизнесу, сколько должен сам бизнес). Отчете о финансовом результате (отчет...

Управленческий учет можно условно разделить на: - Текущий - охватывает ближайшие события; - Стратегический - смотрит на долгосрочную перспективу; - Производственный — про себестоимость продукции, товаров, работ, услуг; - Маржинальный — про оптимизацию затрат, соотношение объемов и стоимости; - Бюджетный — направлен на то, чтобы улучшить управляемость, точно предсказывать результаты, определять мотивацию сотрудников и отделов. Для того, чтоб получить представление о том направлении бизнеса, который Вы определили как необходимый для учета, необходимо собрать показатели и метрики, т...

Как ранее сказали, Управленческий учет позволяет балансировать и чувствовать компанию, начиная от понимания финансовой атмосферы, имеющихся тенденций, запуском новых проектов и т.д., а также определиться, нужен ли этот учет, если да, то зачем (банально, чтоб не допускать кассовый разрыв и не хранить ненужное количество товаров на складе). Написано в многих книгах по менеджменту и бизнес-планированию, основная цель управленческого учета — предоставить руководителю и владельцам бизнеса максимально приближенную информацию для принятия решений и определения вектора движения. Соответственно,...

Бизнес имеет жизненный цикл, и при определенных обстоятельствах требует гибкость и «бирюзовость» (как стиль управления), а в некоторых строгое вертикальное управление в кризисных ситуациях. Соответственно для процветания бизнеса необходимо балансировать и чувствовать, чтоб не доводить до крайности, а крайности эти разные, но в любом случае происходит утрата ресурса. Из-за непредвиденных обстоятельств, «черных лебедей» всемирного масштаба, и постоянной доработки фискальной политики постоянно происходит тряска бизнеса. Но настоящего предпринимателя это не напугает, т.к. этот вид деятельности, осуществляется на свой страх и риск, но ожидает то нас систематическое получение прибыли...

Ее величество операционная деятельность — это все повседневные задачи и процессы, которые проходят в компании и необходимы для ее функционирования. Простыми словами - это то чем занимается бизнес каждый день, чтобы обеспечить свою работу и достижение целей. Операционная деятельность включает в себя множество различных функций и процессов (производство товаров, предоставление услуг, управление персоналом, финансовый учет, маркетинг и продажи, логистика и управление складом и т.д. Основная цель операционной деятельности — обеспечить эффективную и результативную работу бизнеса. Это означает,...