Статьи
Что может помешать росту прибыли в 2024 году?
Для многих новые условия становятся практически непреодолимым препятствием. В то же время другие бизнесы в этих же условиях нашли для себя новые возможности и делают так, чтобы их прибыль росла. Потому что случайности не случайны. Если что-то происходит вовне, то, скорее, всего, об этом говорят уже полгода. А этого срока вполне достаточно, чтобы перенастроить работу, найти поставщика, зайти в другую нишу, выбрать другие каналы продвижения и т.д. Поэтому предприниматель просто обязан постоянно отслеживать законодательство и тенденции рынка...
Где ваши деньги в бизнесе?
Растет выручка, растут обороты, сотрудники получают зарплаты, зарабатывают поставщики, банки и другие организации, которые работают с компанией. А предприниматель просто больше поработал, и нихр*на не получил. То есть все заработали, а собственник ради этого порвал жилы. И здесь логично возникает вопрос: «Где, блин, мои деньги? Почему я работал больше, а заработали другие?» Если вы тоже задаетесь этим вопросом и вам знакома ситуация, значит вы не контролируете деньги в своем бизнесе. Зачастую предприниматели, чтобы выросла прибыль, увеличивают выручку...
Лучшие условия на «Стартап» для самых быстрых! 30 сентября стартует обновленная программа «Технология бизнеса. Стартап. Перезагрузка» — для тех, кто только ищет направление в бизнесе, и тех, кто хочет раскрутить уже запущенный стартап. На сентябрьский поток открыта предзапись по цене 59 000 руб. Во время обучения участники получат необходимые знания и инструменты для разработки бизнес-идеи и продукта, поиска инвесторов, продвижения и продаж. - Обучение длиться 21 день. - На программе с участниками будут работать опытные бизнес-трекеры. - Каждую пятницу будут проходить вебинары, один из которых проведу лично я. - Все ученики смогут участвовать в мозговых штурмах и общаться с сокурсниками в чате. - Учебные материалы доступны в течение 6 месяцев после окончания курса. По итогу обучения у вас будет прибыльная бизнес-модель и план по развитию бизнеса на год. Если вы хотите уже в этом году запустить бизнес, избежать трудностей и провалов и выйти на запланированную прибыль — жду вас на «Технологии бизнеса». Количество мест по цене предзаписи ограничено. Переходите по ссылке и отправляйте заявку прямо сейчас, чтобы попасть на обновленную программу на лучших условиях. trus.pro/...208 При оплате можно воспользоваться банковской рассрочкой на 24 месяца или Долями!
32 прочтения · 3 недели назад
Сопротивление в бизнесе — это нормально.
Когда вы долго находитесь на одном этапе развития, вам кажется, что всё понятно, у вас всё отлажено и можно больше не волноваться о проблемах, которые были на старте. Вам даже будет казаться, что так можно жить вечно 😁 Но бизнес — это живой организм, который должен постоянно развиваться, проходить определенные этапы роста. И однажды вы видите: — вроде зарабатываете, но как будто недостаточно; — или зарабатываете достаточно, но пашете вдвое больше, чем на старте; — ваши продажи растут, но деньги улетают в трубу...
Как открыть бизнес и избежать ошибок на старте? 🤔 На вебинаре «Стартап: типичные ошибки новичка и как их избежать», во вторник, 23 июля, в 19:00 Мск, я покажу, как избежать проблем, с которыми на старте сталкиваются большинство предпринимателей. ➡ На вебинаре разберем трудности, с которыми сталкиваются новички в бизнесе: от определения ниши до выбора помещения. ➡ Вы узнаете об опыте успешных предпринимателей: как они шли к своей цели и каких ошибок избегали. ➡ Я отвечу на вопросы и подсвечу моменты, на которые стоит обратить внимание. Запутались в тонкостях открытия бизнеса и не знаете, с чего начать? На вебинаре я покажу, какие инструменты вам в этом помогут! Встречаемся во вторник, 23 июля, в 19:00 Мск. Присоединяйтесь к онлайн-встрече, где вы сможете задать вопросы на интересующие вас темы и получить ответы! Регистрируйтесь на вебинар и забирайте гайд «Как ставить цели в бизнесе»! 👇 htrus.pro/...ailutm_source=SMM&utm_medium=zentruspro&utm_content=2207
Если вы думаете, каким бизнесом могли бы заняться, сделайте это упражнение! Представьте, что вам дано прожить 5 жизней. В этой жизни вы вот тот, кто вы есть сейчас. А, предположим, с этими же мозгами вы начинаете следующую жизнь. Кем бы вы хотели быть? Как бы вы прошли этот путь? Прям фантазируйте! А чтобы понять, какое направление будет для вас более перспективным, пройдите БЕСПЛАТНЫЙ тест «Какой бизнес вам подходит». ➡️ hbot.trus.pro/...p_1utm_source=SMM&utm_medium=zentruspro&utm_content=1907 Результаты теста покажут, какой бизнес больше всего подходит под ваши задачи, интересы, личностные особенности. А после прохождения теста вы получите бонусы: 🔥 Специальный калькулятор, с помощью которого вы сможете рассчитать, какие вложения понадобятся вам на старте. 🔥 Рабочую тетрадь с четкими алгоритмами и рекомендациями для начинающих предпринимателей. 🔥 Доступ к бесплатному уроку, на котором вы пропишете бизнес-цели. Чтобы стать предпринимателем, не нужно ждать следующей жизни. Вы можете сделать первые шаги к собственному бизнесу уже СЕЙЧАС. ➡️ hbot.trus.pro/...p_1utm_source=SMM&utm_medium=zentruspro&utm_content=1907
Как рассчитать бюджет на рекламу? Это несложно: 1. Строите план продаж в деньгах. 2. Учитываете средний чек и переводите план в товарные позиции / продуктовые услуги, то есть получаете количественные показатели. 3. Учитываете конверсии предыдущих периодов из заявки в квал и из квала в продажу, получаете необходимый объем квал-заявок и заявок. 4.  Определяете необходимое количество касаний, декомпозируете на каналы и таким образом определяете, сколько денег вам надо загрузить в каждый канал. То есть вы все это рассчитываете и получаете, условно, такую картину: для того чтобы получить миллион, вам надо влить 200 тысяч. Но не все так просто, если вы предприниматель. Потому что даже если вы посчитали бюджет и залили деньги в рекламу, это не значит, что у вас всё пойдет гладко. Поэтому вам нужно просчитать коридоры предельных стоимостей, а дальше — контролировать микропоказатели, чтобы понимать, насколько реклама эффективна и насколько вас устраивает стоимость привлеченного клиента. Следующее — важно заложить в расходы зарплату того, кто будет или уже занимается маркетингом в компании. Зарплаты — это такие же маркетинговые издержки, как и издержки на рекламу. И если вы их не учтете, то рискуете попасть в ситуацию, когда клиенты у вас есть, обороты есть, а денег у вас НЕТ. Поэтому изначально вопрос «как рассчитать бюджет на рекламу» не может стоять отдельно, сам по себе. Вам, как собственнику, важно уметь видеть все процессы в связке и по отдельности, чтобы понимать, что и как влияет на вашу прибыль. А если вы не знаете, как правильно делать расчеты и какие показатели отслеживать, но хотите, чтобы маркетинг перестал быть вашей головной болью, приходите ко мне на программу «Прибыльный бизнес». Там я даю все необходимые шаблоны, калькуляторы и таблицы, чтобы вы могли: 👉 составить маркетинговый план; 👉 выбрать эффективные каналы продвижения; 👉 отслеживать показатели и конверсии; 👉 правильно рассчитать мотивацию маркетолога. ❗Даже без специальных знаний в маркетинге. 🔥 По тому же принципу вы построите продажи. Дальше — пропишете пошаговый план роста, упорядочите финансы в бизнесе и поймете, как сформировать сильную команду, которая будет помогать вам увеличивать прибыль. Понятный и проверенный алгоритм роста прибыли УЖЕ существует. Вам просто нужно его забрать и внедрить. Чтобы получить лучшие условия на программу, становитесь участником предзаписи. pb.trus.pro?utm_source=smm&utm_medium=zentruspro&utm_content=1507 📢 При оплате можно воспользоваться банковской рассрочкой на 24 месяца.
А торгаши точно бизнесмены?
Стоит мне только заикнуться о торговле в своем контенте, как в комментариях тут же появляются люди уверенные, что это не бизнес, а г*вно. Мол, нужно что-то производить, чтобы называться бизнесменом, а вот «торгаши» только наживаются на бедных людях. 🤬 И это г*вно бесконечно летит в бизнесменов, которые занимаются продажами. Только бизнеса без продаж НЕ бывает. Даже если компания производит лучший продукт, без грамотного сбыта она рано или поздно станет банкротом. Но немногие предприниматели могут совместить в одной компании и сбыт, и производство...
5 фатальных ошибок на старте бизнеса
Вы же видели статистику? В первый год прогорает каждый второй бизнес. И приводят к этому одни и те же ошибки. 👇 Давайте разберемся, что это за ошибки и как их избежать. Спойлер: некоторые из этих ошибок на заре своей предпринимательской деятельности совершала и я. Я всегда любила читать. Поэтому решила построить свой первый бизнес на книгах. Ведь так можно и умные книги читать, и деньги зарабатывать. Только впоследствии выяснилось, что мои любимые книги никому не нужны. В маленьком приграничном городе выбирали не мировую классику, а Донцову...
Стоит ли брать кредит на бизнес?
С этим вопросом ко мне приходят многие начинающие предприниматели. И ответ у меня всегда один: если вы понимаете, что делать с этими деньгами, можно брать! Под пониманием я имею в виду НЕ список трат. Нужно знать, как они помогут вам зарабатывать. Давайте объясню на примере. 👇 Предприниматель открывает салон красоты, и ему необходимо помещение. На аренду он может потратить 70 000 рублей. И перед ним стоит выбор: арендовать помещение, которое находится в современном ЖК и требует небольшого ремонта, или снять помещение в классном БЦ и не вкладываться в ремонт...
Увольте себя из бизнеса!
Многие предприниматели не решаются нанимать себе помощников и сами выполняют обязанности продажника, администратора, маркетолога и т.д. Кто-то не знает, где найти деньги на хорошего спеца, кто-то пробовал нанимать сотрудников, но результата не видел. Поэтому сделал вывод, что «лучше уж я сам». Но везде сразу быть невозможно, и если вы всё время продаете, то будет хромать маркетинг. А если вы целыми днями пилите контент и не отвечаете вовремя клиентам, то они могут потерять терпение и уйти к конкурентам...
Как разгрести бардак в бизнесе
Часто бывает так, что бизнес приносит какую-то прибыль, но при этом в нем царит хаос. Непонятно, кто и за что отвечает, ни одна проблема не решается без собственника, деньги разлетаются в секунду, сотрудники не дают конкретного результата. В таком случае о масштабировании и развитии речь не идет. Здесь бы просто выжить! 😱 Знакомо? Если да, то, чтобы двигаться дальше, нужно навести порядок. И для этого важно совершить 4 ключевых действия. У бардака всегда есть источник. И этим источником может быть нехватка ресурсов, неправильные подходы, некомпетентные сотрудники и тд...
Видео