Понимание собственных ограничений
Главная проблема любой компании - это руководитель, который не понимает собственных ограничений. Пока компания небольшая, диапазон понимания руководителя не мешает. Когда компания усложняется и вырастает, неизбежно встает вопрос о том, как быть, когда руководитель чего-то не догоняет, а его коллеги осознают необходимость этого чего-то.
Для начала нужно осознать простой факт: никто не в состоянии в полной мере адекватно оценивать собственные границы, а следовательно и понимать собственные ограничения.
Представьте себе, что ограничения человека - это забор вокруг большого участка, а понимание -...