Продуктовый подход

Давай сначала застолбим определения: Почему приоритезация в продукте - важнейшая часть? Понять что делать с продуктом в первую очередь - сложнейшая задача. Давай возьмём пример Предположим, что ты владелец небольшого розничного магазина одежды. Магазин неплохо функционирует, но ты хочешь увеличить прибыль, продажи и отношения с клиентами. При этом конечно у тебя есть ограничения в бюджете и сроках, по тому что через неделю надо делать новую закупку, а через месяц платить аренду. Какие можно сделать...

Я заметил, что продуктовый менеджмент как дисциплина слишком сильно сконцентрирован внутри себя как отрасли. Продакт-менеджмент зародился в крупных корпорациях как домен отвечающий за улучшение продуктовых и бизнес-метрик. Из-за чего пришлось выстраивать особый RnD подход к развитию действующих и новых направлений. И зачем в предпринимательстве продуктовый подход? Как минимум за тем, что это уже неплохо так сконфигурированная методология, по которой есть огромное количество полезной информации...