Управление персоналом

Не будем пока задумываться о том, что причин привлекать и удерживать в штате хороших работников может оказаться гораздо меньше - это будет темой другой статьи - в этой раскроем уже заявленную тему. Часть причин, по которым не увольняют плохих работников, можно отнести к условно объективным, другие связаны с отношением к плохим работникам руководителей, третьи можно объяснить особенностями психологии межличностных отношений. В списке перечисленных ниже причин деления на группы нет, мы разберем все...

В отличие от представителей многих других специальностей, специалисты по управлению персоналом обожают презентовать реализованные ими успешные проекты. Заявленные в выступлениях и презентациях руководителей и специалистов фантастические результаты проектов, реализованных в сфере управления персоналом, поражают воображение скромных коллег и неокрепшие умы начинающих HR специалистов. В реальности любой специалист по управлению персоналом переживает множество неудач и провалов, которые при желании...

В этой статье обсудим, как работодателю вести переговоры о заработной плате - что и как обсуждать, как торговаться, как обосновывать свою позицию и как оценивать результаты переговоров. В сети можно найти много советов для соискателей, где предлагается вынудить потенциального работодателя первым назвать предлагаемый размер заработной платы, а потом планомерно "отжимать" желаемый размер вознаграждения. Есть советы и для работников - как добиться повышения заработной платы. Не то чтобы все уловки...

Несмотря на то, что деятельность профсоюзов редко выходит за рамки, установленные Федеральным Законом «О профессиональных союзах, их правах и гарантиях деятельности» и Трудовым Кодексом, случается, что их деятельность вызывает дискомфорт не только у работодателя, но и значительной части работников, защиту прав которых профсоюзы декларируют в качестве цели своей деятельности. В мирном варианте существования на предприятии председатель профсоюза тихо собирает взносы, сочувственно выслушивает жалобы...

В этом кейсе описан опыт создания кадрового резерва на одном из крупнейших в России предприятий пищевой отрасли. Не секрет, что успех проектов подготовки кадрового резерва часто существует лишь в воображении HR-специалистов, гордо презентующих их коллегам на профильных конференциях, в то время как линейные руководители проклинают бессмысленность и беспощадность книжных персонал-технологий, не способных на практике решать задачи обеспечения предприятия необходимыми людским ресурсами. Этот кейс - редкий случай, когда все участники проекта признали его успешным...

Вряд ли стоит считать соискателей, чьи резюме размещены на работных сайтах, неквалифицированными неудачниками, неспособными удержаться на работе. Несмотря на то, что большинство работников и работодателей заинтересованы в длительном и взаимовыгодном сотрудничестве, количество публикуемых вакансий и размещаемых резюме не уменьшается. Ежедневно десятки тысяч работников и работодателей прекращают трудовые отношения. Попробуем разобраться, почему. Работник вправе самостоятельно определять, кому и почем "продавать" свой труд...