Найти в Дзене
Sense Tech

Sense Tech

https://t.me/sensetex
подборка · 9 материалов
11 месяцев назад
Кривая обучения VS Кривая трансформации
Сегодня затронем кривую трансформации, а именно то, чем она отличается от кривой обучения. 〽️ Кривая обучения (learning curve) Это метрика когнитивного прогресса: показывает, как быстро и эффективно человек осваивает новое знание или навык. Её можно измерить через тесты, скорость выполнения задач, количество ошибок, повторов и т.п. Главное в кривой обучения: — скорость усвоения материала; — снижение затрат (времени, усилий) по мере повторений; — когнитивная нагрузка. 🧠 Пример: участник учится работать в Excel. Сначала ему трудно, потом — легче, и он всё быстрее выполняет одни и те же действия...
11 месяцев назад
Методолог как архитектор восприятия? Методолог сегодня работает не с материалом, а с опытом. Не с лекциями — с трансформацией. Не с логикой курса — с логикой восприятия, действия и изменения. Он выстраивает путь пользователя так, чтобы обучение стало катализатором нового поведения, а не просто источником знаний. Почему недостаточно просто «дать знания»? Потому что в 2025 году побеждает не тот, кто информирует, а тот, кто трансформирует. Обучение — социально-эмоциональный процесс. Развитие мозга напрямую зависит от среды, отношений, доверия и смысла, который участник находит в происходящем​. Методолог становится медиатором между слоями: – когнитивным (что мы даём?), – аффективным (что чувствует участник?), – поведенческим (что он делает иначе?)​. Методолог как архитектор восприятия — это: ✔ системный дизайнер развития, ✔ интерпретатор смыслов и болей пользователя, ✔ оператор метрик действия, а не мнения, ✔ проектировщик поведенческих изменений, ✔ фасилитатор новых идентичностей. Учебный курс — это система условий, запускающая новые когнитивные и эмоциональные паттерны, которые превращаются в новые действия. Именно поэтому методолог должен мыслить как архитектор среды, а не как «учебный автор». Архитектор, который проектирует точку входа, траектории мотивации и кривую трансформации. t.me/.../26
11 месяцев назад
Что будет с онлайн-обучением в 2025 году?
5 тенденций, которые уже работают: 1. Гибридные форматы. Комбинация видеоуроков, чатов, живых эфиров и трекинга. → По данным GetCourse, смешанные форматы показывают до +42% к вовлечённости. 2. Нано-курсы. Курсы на 3–7 дней с конкретным результатом. → По данным Coursera, микроформаты имеют до 2 раз выше доходимость. 3. Контент как путь, а не просто знание. → Курсы без внятной трансформации не продаются...
11 месяцев назад
Когда курс не нужен. И почему это не провал, а профессиональное решение
Мы привыкли думать: если у команды есть идея, у эксперта — знания, а у бизнеса — бюджет, то надо делать курс. Но правда в том, что далеко не каждый образовательный запрос = необходимость запуска курса. ПОЧЕМУ ТАК ПРОИСХОДИТ? 1/ Не всякая боль решается обучением Например, есть запрос: «Сделайте курс, у нас сотрудники не понимают, как общаться с клиентами». А за ним — не дефицит знаний, а культура в компании, отсутствие обратной связи или размытые роли. Обучение = ответ на дефицит компетенции. Если проблема — в структуре, правилах или мотивации — никакой курс её не решит...
11 месяцев назад
«Онлайн или оффлайн?» — вопрос отличный, но точно не первичный.
Проектируя образовательный продукт, не стоит начинать с выбора формата (онлайн или оффлайн). Сначала — цели обучения, портрет целевой аудитории и контекст применения знаний. Формат — всегда производная от этих факторов. Частая ошибка — стартовать с вопроса: ❌ «Делаем онлайн или офлайн?» Но это не тот вопрос, с которого надо начинать. Правильные вопросы, с которых нужно начинать анализ и проектирование продукта: 👉 Кто наши обучающиеся? Кто они профессионально и лично? Где и как они работают и учатся?...
11 месяцев назад
Что станет с инфобизнесом? Искусственный интеллект - это будущее, и его будет всё больше. И к чему это ведёт? • Инфобиз долгое время продавал знание, но знание уже commodity (на подходе GPT-5 и дальше вообще всё мгновенно и бесплатно). • Ценность инфобиза была в обещании секретного знания, но с ChatGPT секретности больше нет — все равны в плане доступа к информации. • Те, кто торгует чистым знанием, будут первыми на вылет — их продукт полностью убивают GPT-стайл модели. Знание превращается в бесплатный commodity. Но знание не меняет нас фундаментально. Мы и так знаем, как правильно питаться, сколько надо заниматься спортом, какие привычки вредны и что нужно делать для успешной жизни. И? Меняет нас только новый опыт. А это знание + проживание его и интеграция в жизнь. На рынке выиграют те, кто лучше всего научится создавать качественный, живой опыт и проводить людей через него — онлайн или офлайн. Важно помнить, что размытая теория уже наскучила людям, продукт — это практики, живые разборы, общение и взаимодействие людей в общем поле. Он весь про создание нового опыта и его глубокую интеграцию. Потому что люди уже не хотят слушать. Люди хотят жить. t.me/.../20