HR-метрики

Телеграм канал HR-аналитики | НАШ КАНАЛ В VK Для понимания структуры списка HR-метрик удержания персонала предлагаю ориентироваться на три фокуса удержания персонала Компанию беспокоит не сам факт ухода людей, а деньги, которые она теряет на найме, замене, простоях, входе новых сотрудников в роль. В этой логике удержание — это способ сократить потери, а не удержать всех любой ценой. Верхнеуровневая рамка здесь — общая текучесть, переведённая в деньги. Не в проценты, а в стоимость для бизнеса...

Телеграм канал HR-аналитики | НАШ КАНАЛ В VK Продолжаем разговор про метрики оптимизации в развитие поста HR-Метрики 2026. Тогда мы обсуждали нагрузку управленческого и поддерживающего персонала и логику оргдизайна как ограничительную рамку. Теперь переходим к деньгам как системе координат. Мы смотрели на пропорции людей, теперь смотрим на пропорции рублей. Оптимизация — это не сокращения ради сокращений, а удержание ФОТ внутри границ экономической модели. Здесь базовые метрики: 🔹 выручка на...

Неделю назад я писал, что, возможно, внутренняя мобильность — самый важный элемент skill-based удержания. Не как «приятный бонус», а как способ удерживать навыки, не удерживая людей силой. И буквально на следующий день наткнулся на график от Revelio Labs — и он неожиданно точно попал в точку. 📊 Они показали компании S&P 500 с самой высокой и самой низкой интенсивностью внутренних повышений за последний год. Цифра означает долю сотрудников, получивших повышение. Что видно на поверхности: 🔹Gartner, Moderna, Nike, Salesforce, Eli Lilly — внутренние промоушены в 2–3 раза выше медианы...

Телеграм канал HR-аналитики | НАШ КАНАЛ В VK На диаграмме — реальные данные 20 компаний, которые уже участвуют в бенчмарке. Мне кажется, что показатели высокие. Хотите понять, насколько ваша текучесть в рынке? Поделитесь минимальными данными. Нужно всего две колонки: Плюс: ВСЕ. Если наберём 80 компаний, сделаю большой...

Краткое резюме статьи Эрика ван Вулпена 14 Learning and Development KPIs and Metrics To Track Чтобы L&D перестал быть «мы провели курс» и стал «мы изменили результат», нужны KPI, а не просто метрики активности. Ниже — 14 ключевых KPI обучения с переводом. ✅Compliance 1️⃣Policy compliance rate Доля сотрудников, соответствующих требованиям политики (прошедших обязательное обучение). 2️⃣Time to completion after assignment Время до завершения обязательного обучения после его назначения. ✅Онбординг и роль 3️⃣Time to productivity Время до выхода сотрудника на целевой уровень производительности...

Продолжаем переварить HR-приоритеты 2026 Ранее обсудили важную вещь: управление эффективностью персонала в реальности почти всегда означает оптимизацию. А оптимизация в переводе с управленческого — это ножницы. Именно поэтому главный риск этого периода — не «недорезать», а переусердствовать. Срезать управляемость, скорость и способность принимать решения, прикрываясь словом «эффективность». Большинство управленческих ошибок в кризисе — это не ошибки анализа. Это ошибки меры. Поэтому ключевая HR-метрика для компаний в фазе оптимизации — это не текучесть и не вовлечённость...