Проблема масштабирования и увеличение дохода в сфере строительно-монтажных работ.
Управление небольшим бизнесом в сфере услуг зачастую требует взгляда со стороны для выявления возможностей роста. Представьте себе человека, который занимается ремонтом квартир. Его текущие клиенты в основном относятся к эконом-сегменту, требующему простые и доступные решения для новостроек. Этот мастер завоевал доверие клиентов благодаря качественному выполнению работ и положительным отзывам, приводящим новых заказчиков посредством "сарафанного радио". Однако ему трудно увеличить объем работы, так как он может взять всего один-два проекта в месяц...