Бюджет 2.0

С тех пор как в «Бюджете 2.0» появилась возможность совместного ведения семейного бюджета, и жене разработчика пришлось тщательно записывать в него свои расходы, стали всплывать трудные для понимания вещи, на которые опытные пользователи давно не обращают внимания. Взять для примера главный экран с историей операций. В течение более десяти лет существования нашего приложения в нижней части экрана располагались два значения: "Сэкономлено" и "Накоплено". Поскольку всё в этом приложении так или иначе...

Нельзя. Но их можно возглавить и контролировать. И эта статья не о муках морального выбора: скинуть 200 рублей в "общак" на новые шторы или угрожать сборщикам прокуратурой и оставить свои денежки при себе. Это статья о том, как правильно и эффективно собирать с людей деньги. Современные учителя настолько запуганы качающими права родителями, что ещё перед тем, как представиться детям, просят с родителей письменное согласие или несогласие на возможный сбор денег для приобретения дополнительных учебных материалов...

С незапамятных времён в нашем главном приложении можно было создавать категории для операций расходов и поступлений. Категории очень удобны в статистике, когда вам нужна наглядная картина того, куда уходят ваши деньги. Но вот незадача - раньше при создании операции без категории, полю категории присваивалось просто пустое значение. Это приводило к неприятным коллизиям в статистике, когда все операции без категорий (и расходы, и поступления) подсчитывались в одной куче, что, естественно, не имеет никакого практического смысла для статистики...

Очень долгое время для планирования очередного финансового периода в "Бюджете 2.0" служили два экрана: "Период" и "Планы". Однако, некоторое время назад наши специалисты по UX (читай - праздношатающиеся) заметили, что на экране "Период" присутствует всего одна кнопка, которая ради себя одной вынуждает нас поддерживать целый отдельный экран. Из других проблем старого дизайна можно выделить три постоянно присутствовавшие на экране вкладки для разделения планов по признакам вхождения в планируемый период и состояния выполнения...