Подкаст «Займи слот»

На российском рынке труда обсуждение зумеров (сотрудников до 30 лет) стало почти мемом: кто-то иронизирует, а кто-то видит в особенностях молодого поколения новый управленческий вызов. Действительно ли теория поколений может помочь компаниям выстраивать эффективные коммуникации? Этот вопрос стал ключевым в новом выпуске подкаста «Займи слот», где эксперт RuGenerations Евгения Шамис объяснила, почему понимание поколенческих различий превращается для бизнеса в инструмент конкурентного преимущества...

В российском бизнесе меняется представление о роли психологической поддержки. То, что ещё несколько лет назад воспринималось как «мода из ИТ» или личная инициатива отдельных руководителей, сегодня стало нормальной управленческой практикой. Фасилитаторы, коучи и психологи перестали действовать «под маской» консультантов — компании открыто приглашают их для работы с командами и лидерами. Эксперты объясняют: усиление неопределённости заставило бизнес переосмыслить подход к развитию управленцев. Сложно...

AI превращается в полноценного бизнес-ассистента, а «бирюзовые» организации становятся мейнстримом. Всё больше компаний пробуют новые управленческие модели — от плоских структур до самоуправляемых команд. Насколько жизнеспособны такие подходы? Можно ли выстроить работу без отделов, должностей и жёсткой иерархии? Ответы — в новом выпуске третьего сезона подкаста «Займи слот». Гостем стал Алексей Пелевин, руководитель компании «ПравоТех». Ниже — краткие выводы из беседы. 🎧 «Займи слот» — подкаст СберПро и СберУниверситета...

Сообщества становятся не только площадкой для общения, но и стратегическим ресурсом для бизнеса. Они способствуют: В подкасте «Займи слот» Арам Пахчанян, сооснователь и председатель совета попечителей фонда «Айб», делится опытом создания сообществ, формирования культуры доверия и выстраивания эффективной совместной работы. «Займи слот» — подкаст СберПро и СберУниверситета. В каждом выпуске ведущие беседуют с успешными бизнесменами, управленцами и экспертами. Первый сезон был посвящён теме мягких навыков...

Когда компании объединяются, выигрывают обе стороны. Но как понять, что партнёрство действительно работает по принципу win-win? Как строить союзы, которые помогают расти, и вовремя распознавать признаки их завершения? Эти вопросы стали ключевыми во втором выпуске третьего сезона подкаста «Займи слот» — проекта СберПро и СберУниверситета. Герой эпизода — Гор Нахапетян, серийный предприниматель, соавтор образовательной программы «Тандемократия» Сколково. Ниже — ключевые выводы беседы, а полную аудиоверсию можно послушать на одной из стриминговых платформ...

Когда изменения происходят быстрее, чем успевают выходить прогнозы, руководителям приходится искать новые способы мотивации сотрудников. Классическая модель «контроль и директивы» перестаёт работать. На её место приходит подход, в котором ключевым инструментом становится доверие. По словам психолога Александра Асмолова, героя третьего сезона подкаста «Займи слот» о взаимодействиях, современный руководитель — это «архитектор доверия», способный вести команду к целям через содействие, понимание и поддержку...