Сериал: Мой путь в сетевой

🎬 Сериал. Серия 17 🔥 «Почему не бросил сетевой, несмотря на трудности» Когда держишься до последнего… но этого всё равно недостаточно. Ну и в итоге, как вы уже поняли, сетевой я не бросил. Я реально боролся до конца. Пока существовала наша команда #AльтернативнаяRеальность в VILAVI - я был внутри на 100%. Верил, тянул, вкладывался, не сливался. Но, к сожалению, не победил. Мне понадобилось два года действий, чтобы честно признать: либо нужно что-то кардинально менять, либо в жизни просто не будет сдвигов. Параллельно начала сыпаться команда. А жить-то на что-то нужно. Я хватался за любые подработки: продавал недвижимость, работал с металлопрокатом, занимался банкротствами физ и юрлиц, устраивался барменом в «Максимилианс» - кстати, это было одно из немногих мест, где мне тогда реально нравилось работать. Хотя бармен из меня никакой 😅 Но сетевой не приносил тех денег, на которые я рассчитывал. А расходы - были. И вот тут важный момент, о котором редко говорят вслух: я постепенно закапывал себя в большие долги. Медленно. Незаметно. Шаг за шагом. Эта долговая петля тянется за мной до сих пор. Ошибки того периода я расхлёбываю и сегодня. И да - это полностью моя ответственность. Новосибирск - город-миллионник. Кто-то скажет: «Как так? Неужели нельзя было нормально закрепиться?» Не смог. Честно. Я сделал огромное количество ошибок. Где-то ставил не на то. Где-то думал не тем местом. Слишком много тусовок, гулянок, алкоголя - вместо фокуса и дисциплины.

🎬 Сериал. Серия 16 🔥 «Разрыв: бизнес и сетевой» Период, когда я пытался усидеть сразу на двух стульях: сеть кофеен и сетевой бизнес. Усталость, кассовые разрывы, подработки, выбор - и решение, которое тогда казалось рискованным. Эта серия про честный выбор, ошибки без глянца и опыт, который спустя годы стал моей опорой. Если вы когда-то разрывались между «стабильно» и «перспективно» - эта история точно откликнется. Продолжение завтра 🙌

🎬 Сериал. Серия 15 🔥 «Командные мероприятия VILAVI» В продолжение темы про мой опыт в VILAVI. Знаете, что я вспоминаю с особым теплом? Те самые времена, когда движение было настолько мощным, что казалось - можно горы свернуть. У нас была крутая команда, очень сплоченная и живая. И мы… жили этим процессом. Помню, как мы занимали весь второй этаж кофейни на Ленина, в самом центре Новосибирска 😄 Ты заходишь в кофейню за капучино, а наверху - все места забиты сетевиками: кто ведёт встречу, кто делает звонки, кто снимает контент. Энергия стояла невероятная. Тот самый вайб, который сложно объяснить - его нужно чувствовать. Я нашёл несколько старых фото - то, что удалось откопать. И второе изображение - это моё самое первое мероприятие компании. Экспоцентр в Новосибирске - огромная площадка, где обычно проходят IT-форумы и крупные выставки. А тогда там праздновали День рождения VILAVI. Помню, как захожу - играет музыка, стоят барные стойки, расставлены автомобили по автопрограмме: Mercedes Benz разных моделей и желтый Chevrolet Camaro. Прям точно такой же, как из фильма Трансформеры - Бамблби. Атмосфера - будто ты попал в новый мир, полный возможностей. Кстати, авто - это не «подарок». Это автокредит, который отрабатывает не твой карман, а компания - с того товарооборота, который ты создаёшь. Если видите сетевика за рулём брендированного авто - знайте: он(а) сейчас его отрабатывает, и в какой-то момент компания полностью оплатит автомобиль. Команда у нас тогда была мощная - называлась #АльтернативнаяRеальность. Молодые, энергичные, горящие ребята. Все разные. На втором и третьем слайде вы увидите нас именно в тот период. Да, потом команда распалась. И теперь, имея опыт работы с разными продуктами, маркетинг-планами и лидерами, я понимаю, почему так произошло. Но речь не об этом. Важно то, что тогда я был невероятно воодушевлён: думал о своей автопрограмме, о результатах, о планах. И да - тех целей я не достиг. Сейчас, анализируя всё, понимаю: продукт был слишком узким и не подходил широкой аудитории. Но это - не минус, не провал. Это опыт. Мощный, нужный, ценный. И знаете что? Мероприятия были классные. Команда - крутая. И я благодарен каждому моменту.

🎬 Сериал. Серия 14 🔥 «VILAVI: старт с кредитки» После опыта в NL и LR я не планировал снова идти в MLM. Жил в Новосибирске, развивал кофейни Coffee Like и занимался обычными делами. Но одна компания набирала такие обороты, что пройти мимо было невозможно. Их продукт «на клеточном уровне» был на слуху у всех, и меня реально затянуло. Желание зайти в проект стало сильным. Я видел рост, хайп и понимал: момент подходящий. Но свободных денег не было - совсем. Тогда знакомый предложил «простое решение» - взять кредит в Тинькофф. В те годы банк легко одобрял заявки, а у меня по документам всё было идеально. В компании было два пакета: небольшой на 5-10 тыс и стартовый за 39 900. Естественно, я выбрал второй - всегда заходил по-серьёзному. И влез в авантюру. Я взял 50 000 рублей, а отдавать пришлось почти 100 - проценты, штрафы, просрочки. Переплата в два раза. На тот момент я даже не понимал, во что ввязался. Сейчас понимаю: это был болезненный, но очень полезный опыт. Несмотря на старт «с кредитки», мне удалось собрать небольшую команду. Точные цифры уже не помню, но квалификация была 1 CARAT точно, чуть не дотягивал до 2 CARAT и 2/3 от автобонусной. Строил структуру, включался как мог, но больших денег тогда не заработал. Часть вложений отбил, но доходы были далеки от желаемого. И дело было не в компании - просто в тот период фокус был размыт. Я пытался совмещать разные сферы, энергии не хватало, а бизнес не рос так, как хотелось. В следующей серии расскажу про мероприятия той компании. Я уже бывал на крупных событиях: Москва, Казань, Crocus, десятки тысяч людей, мощная энергетика - меня трудно удивить. Но впечатления всё равно остались. Если ждёшь 15 серию - ставь лайк и напиши в комментариях 🔥

🎬 Сериал. Серия 12 🔥 «Инвестиции 60 млн» Помните, в прошлой серии я рассказывал, как потерял свой первый миллион на франшизе Coffee Like? Так вот… тогда казалось, что это конец. А оказалось - только начало. После провала я не сдался. Да, было больно, обидно, хотелось всё бросить, но внутри жило чувство - «я ещё не всё сказал в этой теме». Я видел, как другие франчайзи поднимались, открывались, делали результаты. И у меня появилось желание разобраться, где я ошибся, и сделать всё по уму. Постепенно начал выстраивать контакт с управляющей компанией. Тогда головной офис Coffee Like находился в Ижевске. Мы общались, разбирали ошибки, и я чувствовал поддержку - впервые за всё время. Мне действительно начало нравиться сотрудничество, процесс, люди, структура. Параллельно мы с партнёром решили закрыть кофейню в ГУМе. Слишком много минусов - аренда росла, трафика не хватало, рентабельности ноль. Но, как говорится, одно закрываешь - другое открывается. Мой партнер вышел на крупный новосибирский холдинг ITC-Electronics. Это была огромная компания с миллиардным оборотом. Они искали «молодую кровь» - свежие идеи и людей, которые горят своим делом. И вот совпадение: у нас как раз была идея кофейного направления. Мы вели переговоры почти два месяца. А потом нас пригласили в главный офис, рядом с метро Речной вокзал. Помню тот момент - сидим напротив генерального директора, обсуждаем концепцию, стратегию, цифры. И он говорит: «Хорошо. Начнём с 60 миллионов. А дальше посмотрим». Вы бы видели наши лица. Я тогда впервые понял, что идея может стоить дорого. Что можно не просто мечтать, а реально привлекать инвестиции - десятками миллионов. Да, нас взяли в штат: мой партнёр стал руководителем отдела развития, а я - руководителем отдела маркетинга. Нам доверили развивать целое направление внутри холдинга. Планировали открыть 60 точек по Новосибирску и области. Кофейни разного формата и в том числе киоски. На тот момент это казалось чем-то космическим.