Закреплено автором
13:10
Дмитрий Степанов - Журнал о ERP-системах
Автоном - Все видео г.Чебоксары || Сквер Чапаева, что посмотреть, чувашская кухня, куда сходить, обзорная экскурсия, достопримечательности
2 · 6 месяцев назад
Ролики
Видео
Статьи
1 прочтение · 1 месяц назад
ФСБУ и ПБУ как база модуля бухгалтерского учета в ERP-системах
1. Регулирование бухгалтерского учета в РФ В соответствии с положениями ст. 71 Конституции Российской Федерации в ведении Российской Федерации находятся официальный статистический и бухгалтерский учет (п. «р» ст.71). Нормативно-правовое регулирование бухгалтерского учета – это целенаправленное воздействие уполномоченных органов на формирование бухгалтерской информации путем разработки и принятия нормативных правовых и иных актов, а также механизм их соблюдения. Согласно статье 4 Федерального закона от 06...
7 прочтений · 1 месяц назад
Разработка мобильных приложений на примере программы по уходу за домашними животными (часть 2)
3. Этап проектирования 3.1. Моделирование бизнес-процессов в модели TO-BE Ссылка на 1-ю часть статьи. Для определения и систематизации процессов, происходящих при уходе за домашним животным, воспользуемся графическими нотациями IDEF0 и BPMN 2.0 [3]. Ограничимся проектированием операций только в модели TO-BE. Для отображения изменений в процессах после реализации приложения, которое упрощает доступ к информации и меняет порядок операций, были составлены схемы бизнес-процессов (рис. 3.1.1-3.1.6). Карта всех операций, описывающая ключевой бизнес-процесс ухода за питомцем дана на рис...
2 прочтения · 2 месяца назад
Agile Feature Driven Development для разработки программы по управлению материально-производственными запасами предприятия (часть 2)
3. Планирование разработки функциональных возможностей План разработки определяет количество итераций, необходимых для реализации всех функциональных возможностей, выявленных на предыдущем этапе. Набор функций, разрабатываемых итерационно в Agile FDD, составляется так, чтобы продолжительность их реализации составляла 1-4 недель. Такие временные рамки обеспечивают как быструю обратную связь и гибкость в разработке, так и достижение значимых результатов (табл. 3.1). 4. Проектирование и итеративная...
2 прочтения · 2 месяца назад
Каскадная методология внедрения в задачах разработки мобильных приложений (часть 1)
Каскадная методология внедрения информационных систем – это вариант классического поэтапного планирования и управления проектами. Этапы данной методологии проходят последовательно от анализа требований до гиперподдержки системы после ее ввода в эксплуатацию. Отличительная черта каскадной модели состоит в строгой последовательности выполняемых этапов, то есть переход от одной фазы создания продукта к другой происходит только после полного завершения предыдущего этапа. Каскадная или, как ее часто называют,...
4 прочтения · 2 месяца назад
Agile Feature Driven Development для разработки программы по управлению материально-производственными запасами предприятия (часть 1)
В современном мире предприятия стремятся оптимизировать свои бизнес-процессы и повысить эффективность управления ресурсами. Одной из таких областей является учет материально-производственных запасов (далее – МПЗ). Совсем недавно большинство предприятий осуществляло учет МПЗ, используя традиционные бумажные системы учета. Однако с развитием информационных технологий и появлением корпоративных программных решений, все больше компаний переходят к электронной форме обработки МПЗ. На рынке существуют различные корпоративные программные решения, реализующие электронные системы ведения МПЗ...
4 прочтения · 2 месяца назад
Жизненный цикл корпоративных информационных систем (часть 1)
Качественное и своевременное внедрение корпоративных информационных систем как российского (1С, Галактика, Парус), так и западного производства (ранее преимущественно SAP, Oracle и Microsoft) требует досконального знания методологии имплементации, что накладывается свой отпечаток на жизненный цикл программного обеспечения. Несмотря на наличие гибких методов внедрения, жизненный цикл программных продуктов, по существу, остается единым: начиная с задумки и заканчивая выведением из эксплуатации. Внедрение...
5 прочтений · 3 месяца назад
RICEF классификация разработок и настроек
Внедрение практически любой ERP-системы требует как ее донастройки, так и доработки. Важное место в ходе имплементации имеют именно программные доработки, занимающие львиную долю проекта по сравнению с активностями кастомизации. От того, как правильно вы подойдете к вопросу планирования и реализации доработок, зависит успех ERP-проекта. Согласно статистике проектов внедрения, более 40% бизнес-потребностей пользователей требуют программной доработки, следовательно качественное планирование работ на проекте немыслимо без унифицированного подхода к оценке плановых трудозатрат на реализацию [1]...
9 прочтений · 3 месяца назад
Метод большого взрыва и франчайзинговая стратегия для внедрения и импортозамещения корпоративных информационных систем
Выделяют три стратегии внедрения корпоративных информационных систем, к которым относят: большой взрыв, франчайзинговая стратегия и точный бросок [1]. Выбор стратегии обусловлен множеством бизнес-факторов, к которым можно отнести, в частности, быстроту получения выгоды от внедряемой системы и снижение рисков незапуска программного решения. В контексте франчайзинговой стратегии применяется термин пилотного проекта и тиражирования, для которых присущи фазы опытно- промышленной эксплуатации и перехода от опытно-промышленной эксплуатации к промышленной эксплуатации...
5 прочтений · 3 месяца назад
Отличия внедрения SAP и 1С программных решений класса ERP
Существующая геополитическая ситуация обнажила множество проблем, в том числе зависимость отечественных предприятий от рынка зарубежного программного обеспечения. Курс на импортозамещение программных приложений был озвучен еще в 2014 году, однако лишь немногие компании действительно ему следовали, в частности, говоря о замещении программных решений класса ERP и ERP2. Да и чем руководствовались даже те немногие, кто решили заместить ERP системы на российские аналоги, тоже большой вопрос: стратегия...
3 прочтения · 3 месяца назад
Кастомные и коробочные программные решения
Уход основных игроков ИТ с российского рынка: SAP, Oracle, Microsoft, Cisco, IBM, SalesForce, SAS, Acronics, Citrix, Autodesk и других, освободил нишу бизнес-процессов предприятия, автоматизацией которых не занимался или занимался не в полном объеме ни один отечественный вендор. Период господствования западных программных продуктов практически свел на нет крупномасштабные проекты кастомных разработок, надолго прививший привычку у большинства специалистов из области ИТ внедрять и применять коробочные программные продукты...
25 прочтений · 3 месяца назад
Моделирование бизнес-процессов в проектах внедрения корпоративных информационных систем
Большая часть литературных источников, посвящённых проектированию информационных систем и использованию информационных технологий, содержит детальное описание графических нотаций по моделированию бизнес-процессов [1-3]. Читая подобные научные работы, возникает вполне закономерный вопрос: выходит, что любой проект внедрения информационной или корпоративной системы требует проектирования бизнес-операций? Так ли это на самом деле? Применим ли этот подход к проектам имплементации ERP-систем? Разберемся в этом вопросе на страницах текущей статьи...
5 прочтений · 4 месяца назад
Стратегия выхода на рынок программного обеспечения
На самом деле, мы, как ИТ специалисты, так и конечные пользователи довольно сильно привыкли к западным программным решениям за последние несколько десятков лет. Известные вендоры заполонили рынок информационных систем и технологий, начиная от Microsoft, Oracle, SAP, завершая SAS. В голове мелькала мысль: зарубежное, значит качественное и общепризнанное, довольно часто игнорируя тот факт, что есть и наше, отечественное программное обеспечение, в которое нужно инвестировать и которое требуется развивать...