ЧТО ТРЕБУЕТСЯ ДДЯ ВНЕДРЕНИЯ ФИНДИРА В РАБОТУ? Для успешного внедрения финансового директора на аутсорсе в работу клиенту потребуется предоставить следующие данные и ресурсы: ✔️Согласование расписания и периодичности встреч. С клиентом проговаривается и согласовывается как часто происходят встречи, каким образом происходит коммуникация и по каким вопросам, в какие дни и в какое время. ✔️Доступ к первичной информации. Клиент должен предоставить доступ к требуемым данным компании в зависимости от поставленных задач финансисту. ✔️Цели и ожидания. Важно определить цели и ожидания клиента от работы с финансовым директором. Это может включать в себя улучшение финансовой отчетности, оптимизацию бюджета, разработку стратегии финансового управления и т.д. ✔️Формирование дорожной карты. Клиенту предоставляется дорожная карта, в которой четко прописываются все задачи поэтапно со сроками и ответственными. Все пункты обязательно согласовываются с клиентом на встречах. ✔️Контактное лицо. Назначение контактного лица со стороны клиента, который будет взаимодействовать с финансовым директором на аутсорсе и координировать работу. ✔️Понимание бизнеса. Чем больше информации клиент предоставит о своем бизнесе, его целях, стратегии и особенностях, тем более эффективно сможет работать финансовый директор на аутсорсе. ✔️Готовность внедрять финансовый / управленческий учет. Самый важный пункт, пожалуй, из всех. Так как от того как настроена команда заказчика зависит эффективность и скорость работы. Финансы - это как спорт, не всегда просто, в какой-то момент хочется все бросить. Но результат стоит того, чтобы преодолеть этот кризис. Ведь это всего лишь отсутствие навыка работы с цифрами. А финансовый директор поддержит вас на протяжении всей работы. Главное, не сдавайтесь. Эти данные и ресурсы помогут финансовому директору на аутсорсе более эффективно интегрироваться в работу компании и достигать поставленных целей 🚀
17 часов назад