Самое главное в бизнесе - это ТЫ! Это само собой, ты же такой уже состоявшийся предприниматель, можешь позволить так говорить! А у меня в бизнесе главное-это сотрудники! Пусть не все они любят сниматься или делать фото, тк увлечены решением своих задач, но они знают, на сколько я ценю их. Формирование штата я рекомендую начать тогда, когда у вас все для этого готово и вы действительно можете обеспечить людей работой и условиями, которые крайне важны. Для адаптации и более легкого внедрения нового специалиста в компании pro servicе я 3 месяца писал регламенты, в которых кроется карта действий для каждого. Готовые шаблоны не позволят на 100% соответствовать вашему видению, ибо бизнес - сугубо личное дело, а значит, вам нужно потратить время для составление регламента. Индивидуально, под себя. Далее предстоит нелегкий путь по внедрению, ведь каждый мастер уже сформировался и ему адаптироваться будет сложно. И ваша задача показать то, ради чего он пришел к вам, а именно достойную зарплату. В нашем случае, мне на каждого потребовалось около полугода, чтобы пробить потолок в 100.000₽, а потом и 200.000₽, что конечно же кроется в самих людях, их готовности и желании соблюдать установленные вами правила и действовать верно. После определения роли каждого сотрудника вы сможете больше проводить работы как собственник бизнеса, работая над развитием и расширением компании, ведь на достигнутом кто останавливается? Я уверен, что при желании и работе (в том числе над собой) у тебя будет сформирован штат, которым ты будешь гордиться! Ведь на меня подписаны самые крутые люди и они не жалеют лайки на мои публикации
Ролики