Практика и психология бизнеса. Видео и статьи на основе огромного практического опыта и мудрости для безопасности и сохранения вашего бизнеса и повышения уровня жизни в целом.
В кризис бедность начинается в голове. Богатство тоже.
Однажды очень богатый человек взял своего сына в поездку по стране с единственной целью — показать мальчику, что значит жить без денег. Несколько дней они провели на ферме у очень бедной семьи.
По возвращении домой отец спросил, понравилась ли ему поездка. «Понравилась, отец», — ответил мальчик. «Видел, как бедны могут быть люди?» — задал вопрос мужчина. «О, да!» — последовал ответ. «А что ты извлек из нашего путешествия?» — вновь спросил отец...
“ ...потому что мудрость выгоднее серебра и приносит больший доход, чем золото.”
Книга Притчей Соломоновых 3:14
Каждый знает, что Соломон был самым богатым царем в мире. Я что-то слышал, как американские менеджеры подсчитали - при перерасчете его богатство сегодня стоило бы не менее триллиона долларов.
Стоит прислушаться к мудрости одного из богатейших “бизнесменов” планеты.
Очень многое, если не все в жизни предпринимателя зависит от его мышления, вернее от уровня его мышления. Готов обсудить, но не сегодня, что мысли наш мозг не производит - он их улавливает и ими пользуется...
Вчера на консультацию пришёл успешный предприниматель и после небольшой «разминки» выяснилось, что он ищет себе наставника, который бы имел показатели в бизнесе, круче чем у него.
Я, например, выбираю себе наставника в первую очередь по жизненным ценностям и образу жизни.
Мудрость и интуиция не зависят от величины богатства. Деньги важный, но не основной показатель.
Можно попасть в список богатеньких Буратинов благодаря деньгам мамы или папы, а «масло» в голове будет хватать только на постановочное фото...
Совсем недавно вы смотрели на все, что вас окружает с довольной улыбкой.
А сейчас и прибыль не растёт и времени не хватает. За что браться в первую очередь?
За определение нынешнего местоположения!
Где вы и какие показатели — это основное сейчас. Полная информация по всем направлениям вашей жизни и бизнеса — их сложно порой отделить друг от друга.
Главное сейчас не что-то делать, а провести анализ причин, которые способствовали наступлению данного момента — ещё и не плохо, но уже и не хорошо.
Собрали...
Проведя очень много встреч и т.п. мероприятий я пришел к однозначному выводу: Нынешнее поколение молодых бизнесменов главными качествами для бизнеса называют образование и целеустремленность, для бизнесменов старшего поколения ( из 90-х) — способность идти на риск и находчивость. Из этого и складывается общая картина бизнеса в стране. ( Про коррупцию можно не говорить - она с петровских времен изменилась только в технологии, а не в принципе существования.) Основное, что не хватает молодым бизнесменам,...
Каждый из нас знает или слышал про несколько техник, помогающих принимать решения в различных ситуациях. Но все эти техники, как правило, требуют запоминания множество последовательных шаблонов и не учитывают вашу индивидуальность. А Декартовы координаты? — скажете вы — и будете правы. Техника проста, но подходит в большинстве своём для определения чувственного отношения к возможным событиям в личной жизни. А как не ошибиться в бизнесе? Я считаю, что всегда нужно ставить перед собой спланированные...
“Раньше я не понимал, для чего люди нанимают бизнес-ассистентов — мне казалось, что это никому не нужные понты. Но выяснилось, что на самом деле помощник снимает массу проблем, экономит время, деньги и нервы.” (с) Георгий Соловьев. Со-основатель и генеральный директор компании Skyeng Предприниматели часто мечтают о своих великих достижениях - как их бизнес растет, они становятся миллионерами, мечтают полететь с Илоном Маском на Марс. Это здорово! Но мечты так и остаются мечтами, годы идут и ничего не меняется...
На протяжении уже нескольких лет я вижу со стороны, как ментор, что часто предприниматель настолько окунается в рутину своего бизнеса, что теряет связь с реальностью. Иногда возникают моменты просветления, но ненадолго. Потому что все дело в ритуалах и привычках. Как следствие укрепляется мысль, что это нормально, ведь управлять компанией — это труд. Мой коллега недавно правильно написал - “можно выделить три самые частые ситуации, которые дают прямой сигнал о том, что в компании хромает управление:...
Мне больше всего нравится первое и последнее значение слова ДИСЦИПЛИНА в переводе с латинского на русский. А вам? Теперь вы понимаете, что значительно легче жить, когда ты знаешь происхождение в твоей голове убеждений и триггеров? Не все становятся ограничивающими и не со всеми надо бороться. Иногда, чтобы изменить привычку стоит понять самое первое решение, которое мозг ваш принял при тех обстоятельствах. Обстоятельства и события мы не можем поменять, а вот решение - это можно. Именно в этом и заключается моя деятельность, как ментора...
Деньги, Время и Свобода - это главные ценности настоящего предпринимателя до, вовремя и после любых кризисов и “операций”. Вы скажете, что это очевидно и так у всех людей. Нет. Только у настоящих предпринимателей. Время и Свобода не входят в главные ценности у всех кто внутри любой системы, будь это корпорация, госслужба или найм в малом или среднем бизнесе. Этот факт я прочувствовал личным опытом офицера, предпринимателя, госслужащего и даже эксперта ООН. Укрепился в этом мнении на протяжении последних...
Время и энергия очень взаимосвязанные величины. Я бы даже сказал, что они как сообщающиеся сосуды. У предпринимателей часто нет времени на важные дела, но и энергии не хватает. Вопрос - что делать? Давайте рассмотрим сегодня первым делом аспект энергии через "ВОЗМОЖНОСТИ МОЗГА". Что важно знать об энергии: 1. Энергия — интегральный показатель правильного взаимодействия всех жизненных систем человека 2. Чем лучше идут дела во всех сферах жизни, тем больше энергии, больше энергии — дела идут ещё лучше 3...
Компании, (вернее их владельцы-руководители), слишком много думают о своих продуктах и их достоинствах и слишком мало - о изменениях поведения, которые потребуются от потребителя.
Основная (первая) проблема, снижающая продажи новых продуктов или проектов – они требуют от покупателя изменить устоявшуюся модель поведения. А это ведет в первую очередь к психологическому дискомфорту и, конечно, к дополнительным расходам.
Компании полагают, что самое важное — уникальность предложения.
Моя практика...