Капельное орошение | Новый век агротехнологий

Задача проекта: клиент обратился в компанию с запросом создать экспериментальное поле с использованием технологии подземного капельного полива и автоматизированным управлением NEO SMART для выращивания кукурузы. Описание проекта: На площадке был смонтирован подземный капельный полив с автоматическим управлением NEO SMART. Система заменяет или дополняет традиционные методы орошения, обеспечивая оптимальное увлажнение корневой зоны. Автоматика была настроена и протестирована, система работает стабильно...

Знаю, что некоторые из моих коллег считают, что увольняются сотрудники и ладно, потому что сохранять персонал гораздо дороже. И они утверждают, что всё посчитали, и для бизнеса это оптимальнее. А вот у меня от этого кошки на душе скребут. Точно ли так лучше? Наверное, для каких-то сфер и позиций да. Могу предположить, что в рознице, это допустимо. Но я сомневаюсь! Цитирую HR-специалиста из FMCG: «Возможно в отдельных компаниях и контекстах бизнеса так оно и есть. Например, если мы говорим о массовых позициях, на которые просто и быстро человека онбордить...

Для начала разберёмся с понятием «абсентеизм». Фактически это отсутствие или уклонение сотрудника от работы, которое негативно сказывается на бизнесе – снижается производительность, не выполняется план, нарушаются сроки поставок клиентам и партнёрам – но он бывает разный: - явный – опоздания на работу, больничные листы, прогулы, отпуска за свой счёт - скрытый – длительные перекуры, бесцельные разговоры с коллегами, то есть формально сотрудник находится на рабочем месте, а фактически свои задачи...

Прежде всего, нужно определиться, каких сотрудников считать «звездными». В разных компаниях это могут быть разные люди. Где-то это неформальные лидеры, где-то — незаменимые профессионалы, а еще бывают работники «неприкосновенные» только потому, что они — чьи-то протеже. На мой взгляд, «звезды» — это те, от кого зависит бизнес, пусть для работодателя это звучит неоднозначно и даже страшновато. На таком сотруднике, как правило, много важных задач и при этом его некем заменить. Так происходит из-за узкой специализации или уникальных экспертных знаний...

Задача: спроектировать и настроить полив с использованием источника воды с большим содержанием песка и ракушечника. Это требовало тщательной фильтрации и адаптации системы к специфическим условиям. В 2022 году к нашей компании обратилось сельскохозяйственное предприятие, узнав о нас от соседнего хозяйства, которое дало отличные рекомендации. В 2023 году мы успешно завершили монтаж системы капельного полива на первом поле клиента. На участке установлена дизельная насосная станция, а также:...

В современном мире про дефицит кадров не говорит только ленивый. В последние годы с ним столкнулись практически все работодатели самых различных отраслей бизнеса. Прогнозы не утешительны – он нарастает и будет продолжать это делать по самым скромным оценкам экспертов до 2030 г., а по другим данным и до 2050 г. На данный момент, анти-лидерами являются строительная, логистическая и производственная сферы. По некоторым специальностям не просто дефицит, а даже голод. В том числе, этот вопрос остро стоит и для большинства отраслей российской промышленности...

Нужно ли удерживать сотрудников ещё на этапе подбора? Точнее речь идёт только про потенциальных сотрудников, то есть про кандидатов. Сейчас на рынке труда остро стоит вопрос кадрового дефицита и это касается большинства отраслей российской промышленности и различных специальностей. По некоторым позициям не просто дефицит, а даже голод. Анти-лидерами являются строительная, логистическая и производственная сферы. В начале этого года Институт Гайдара проводил опрос, который выявил, что у 47% промышленных предприятий не хватает работников...

Задача проекта: Опробовать технологию капельного орошения кукурузы в условиях хозяйства и подобрать оптимальные гибриды для дальнейшего возделывания культуры. Регион: Краснодарский край. Культура: Кукуруза на зерно. Использованы семена гибридов кукурузы Pioneer. Количество семян на 1 га – 85 000 шт. Посев осуществлялся пневматической сеялкой точного высева в начале мая. Период: Клиент обратился в нашу компанию осенью 2020 года. Проект был смонтирован в начале июня 2021 года. Особенности клиента: Опыта ирригации клиент ранее не имел, выращивал на богаре...

Задача проекта: Спроектировать и смонтировать систему капельного полива картофеля, с целью увеличения урожайности и повышения качества клубней. Регион: ЦФО, Рязанская область. Культура: Картофель, сорт «Королева Анна». Период: Клиент является нашим постоянным покупателем овощной сетки Тянь-Жень, в 2021 году состоялся монтаж системы капельного орошения. Особенности клиента: Ранее опыта с искусственным (капельным) орошением картофеля не имел, засуха предшествующих сезонов сподвигла клиента внедрить систему полива...

Задача проекта: Подобрать оборудование по капельному орошению для выращивания белокочанной и пекинской капусты. Результат: Получилась удобная эффективная система капельного орошения капусты, которая позволила бесперебойно обеспечить выращиваемую культуру необходимой влагой и питательными элементами, которые вносились через систему. Капельный полив для капусты – основа успеха сохранения и получения высокого урожая. Регион: Центральный федеральный округ. Культура: Пекинская и белокочанная капуста...

Рассказывает автор статьи - Директор по персоналу российско-китайской производственной компании "Новый век агротехнологий" Углова Татьяна. Работая с людьми разных поколений и управляя смешанными возрастными коллективами, могу выделить и разницу между миллениалами и зумерами, и то, что их стало объединять, особенно в последние несколько лет. Например, вижу разницу в подходах при поиске работы. Зумеры, то есть те, кто родился в середине 1990-х и позже, предъявляют завышенные требования к новому и текущему месту работы...

Задача проекта: Применить систему капельного орошения для выращивания зелени, которая позволит вносить необходимые удобрения непосредственно к прикорневой зоне растений. Главная цель клиента - возможность получать урожайность высокого качества, быть на шаг впереди своих конкурентов и обеспечить потребителей ранним урожаем. Результат: Удалось внедрить эффективную систему капельного орошения и добиться увеличения урожайности в несколько раз. Без капельного орошения собирали 15 -17 тонн лука с 1 га, с капельным орошением - от 22 до 28 тонн с га, в хорошие дни до 33 - 35 тонн с 1 га...