Самый лучший бизнес — скучный бизнес. Когда понятно что делать, понятные процессы, ежедневная рутина. Но людям хочется тушить пожары, они к этому привыкли, это эмоции. В результате — выгорание. Если в компании есть система, сотрудникам проще и спокойней работать — они знают за что они отвечают, прозрачная система мотивации, знают у кого попросить помощи и к кому обратиться с вопросом. В результате сотрудники эффективней и меньше текучка. У владельца/руководителя появляется время на отдых, стратегические вопросы. Можно заняться другим бизнесом. Он может уехать в отпуск, поболеть, проводить время с семьей, заниматься творчеством и заряжаться энергией...

Долго думал, с чего бы начать эту серию постов, и решил, что начинать надо, как всегда – с НАЧАЛА 😊 В общем, систематизация нужна всем, но все вкладывают в это понятие совершенно разные, порой противоположные вещи... Хочу поделиться своим видением, которое сформировалось за 27 лет моего опыта в бизнесе. Для начала – короткая вводная. Система на мой взгляд, держится на трёх «китах»: 1️⃣ Идеология 2️⃣ Последовательность 3️⃣ Твёрдость. И если с 3-м пунктом что-то понятно, со 2-м понятно всё, то вот...