Для долгосрочного стратегического планирования часто используют специальные инструменты, которые позволяют облегчить процесс. Один из них — PEST-анализ. Как его провести? Из каких элементов он состоит? Как выглядит готовый ПЕСТ-анализ? Обо всём этом в статье. PEST-анализ и STEP-анализ: что это такое PEST-анализ описывает факторы внешней среды, которые с большой вероятностью могут повлиять на успех организации. Они делятся на четыре группы: В зависимости от того, какая группа факторов для бизнеса приоритетнее, иногда метод называют STEP-анализом...

PEST-анализ возник, когда организациям понадобился более точный анализ внешней среды. Раньше они оценивали только политические и экономические факторы. Но со временем стало понятно, что социальные и технологические факторы тоже важны и влияют на бизнес-модель и операции организации. В чём суть PEST-анализа PEST-анализ — это инструмент, который позволяет анализировать внешнюю среду организации. Его используют в стратегическом менеджменте: анализ помогает понять, что предпринять, чтобы обезопасить компанию от неприятностей и вести её вперёд...

Для грамотного стратегического планирования используются инструменты, упрощающие процесс. Например, PEST-анализ. Он помогает описать параметры внешней среды, от которых зависит успех бизнеса. Инструмент — английская аббревиатура, складывающаяся из значимых факторов: Бизнес сам выбирает, какое направление в приоритете, а потому метод иногда меняется и приобретает другой вид — STEP-анализ. Появился он в 1967 году, именно тогда вышла публикация профессора Фрэнсиса Агилара. Это он придумал разделить все факторы на категории...