В методе анализа основных причин используются линейный и разделительный подходы анализа причины и следствия посредством постановки многочисленных вопросов «почему» как эффективного способа идентификации одного или нескольких низкоуровневых условий, ведущих к ошибкам. Это делает возможной разработку ряда корректирующих действий, которые предотвратят ошибки в будущем. Причина (причины) на самом низком уровне часто обозначается как основная причина (причины). Цель данной статьи — не представить курс...
2 года назад
Большинство этих ошибок непреднамеренны — они происходят из-за ошибок мышления, использования ярлыков и неправильных ментальных моделей. Когда лидеры не останавливаются и не размышляют, они делают неверный выбор и принимают ужасные решения, которые наносят ущерб продуктивности их людей и работе всей организации. Эффективные лидеры не идеальны — они имеют дело с теми же ограничениями и предубеждениями, что и другие. Они тоже борются с распространенными ловушками мышления и случайными ошибками в суждениях. Однако вместо того, чтобы позволить своему разуму вести за собой, они обращают внимание на то, как они думают, принимают решения и что они могут сделать, чтобы исправить свои ошибки...
11 месяцев назад