PEST-анализ — это маркетинговый инструмент, который позволяет анализировать аспекты внешней среды, влияющие на бизнес. Часто используется для долгосрочного планирования. PEST — это аббревиатура, в которой зашифрованы компоненты анализа: политический (Political), экономический (Economic), социально-культурный (Social), технологический (Technological). Прообраз инструмента предложил в 1967 году в своей книге Scanning the Business Environment сотрудник Гарвардской школы бизнеса Фрэнсис Агилар, который разделил все многообразие факторов внешней среды на четыре большие группы...

1. Сначала необходимо выбрать факторы, которые оказывают или могут оказывать влияние на Вашу компанию (политические, экономические, социальные, технологические). На данном этапе обязательно следует учитывать стратегический срок. Это очень важный момент. Здесь имеется ввиду то, что мы исследуем те факторы, которые сейчас воздействуют на компанию или которые будут воздействовать через год, два, пять. 2. Далее необходимо оценить степень влияния каждого фактора на деятельность компании. Степень влияния можно оценить по шкале от 1 до 3, от 1 до 5 (от низкого до высокого влияния) и т...