"Гибкий" (Agile) подход к разработке программного обеспечения стал ключевым фактором в мире информационных технологий. Этот метод разработки программного обеспечения обеспечивает гибкость, скорость и адаптивность, что позволяет компаниям быстрее реагировать на изменения в требованиях клиентов и рынка. Agile-методологии были разработаны как ответ на проблемы традиционных методов разработки, таких как Waterfall, которые часто приводили к длительным циклам разработки и неэффективной коммуникации между командами...

Если проект состоит из множества этапов и задействует большую команду, нужны упорядочить его и сделать наглядным. Для этого компании внедряют работу по Agile и методологию Kanban. Эти современные техники позволяют быстро создавать и совершенствовать продукт. Расскажем об управлении проектами по Kanban, а также про Agile и Scrum — наиболее близкие к нему методологии. Что такое Kanban Kanban — инструмент управления проектами с этапами работы и подвижными карточками. Визуально Kanban представляет собой доску — электронную или физическую...

Agile Это набор методов и практик для гибкого управления проектами с целью повышения скорости создания готовых продуктов и минимизации рисков. То есть, простыми словами, Agile предполагает быстроту реагирования и адаптацию к изменениям. Сильные стороны: Слабые стороны: Каждая команда в данном подходе должна самостоятельно создать систему управления на основе правил. Agile подход сложен, на него затрачивается много времени и требуется большой ряд изменений во всей организации. Не каждая компания сможет справиться с внедрением данного подхода...