«Я же плачу зарплаты, что им еще надо?» — так говорят собственники, которые не управляют персоналом. В таком бизнесе мотивации у сотрудников нет, а прибыль обычно не растет. Ведь построить крутую богатую компанию на века могут только люди с горящими глазами. Зажечь глаза (и сердца!) помогут принципы и инструменты, что мы собрали в этом материале. Что значит управлять персоналом Управление персоналом — это способ влиять на сотрудников так, чтобы добиваться результата руками команды. Влиять на сотрудников...

С какими проблемами сталкиваются предприятия с большой рабочей силой? Как их лучше всего преодолеть Организации с большим количеством рабочей силы часто означают большее количество подвижных частей. Скорее всего, в них работают как почасовые, так и наемные сотрудники, они работают в разных местах с разной офисной средой и политикой, а также обслуживают широкий спектр ролей и отделов. Сочетание управления персоналом со стратегиями управления человеческим капиталом может помочь крупным организациям...

Продолжаем разговор о ресурсах организации. Сегодня – человеческие ресурсы. Актуальный перечень ранее опубликованных статей со ссылками можно посмотреть/скачать. Персонал любой организации представляет наиболее ценный ресурс, но, с точки зрения управления, он и самый хлопотный. В ГОСТ Р ИСО 9001 человеческим ресурсам посвящена буквально пара строк: «7.1.2 Человеческие ресурсы Организация должна определить и обеспечить наличие должностных лиц, необходимых для результативного внедрения системы менеджмента качества и для функционирования и управления ее процессами»...