Можно ли бизнесу быть готовым к кризисам? А что, если помимо внешних, будут одновременно влиять ещё и внутренние кризисные процессы? Хотели бы когда-нибудь проверить свой бизнес на прочность таким двойным ударом? А предостеречь его от этого? – Думаю, вполне. Налаживание систем бизнеса в кризисные времена помогает сохранить эффективность и адаптивность, что может улучшить выживаемость и успех компании. Я, руководитель консалтингового агентства «KOPEIKIN consulting», на примере внутренних кризисов расскажу, как этого добиться, но обо всём по порядку...
Никто не планирует свои ошибки, они просто случаются. И они часто случаются в самый неподходящий момент. Большинство из нас хотят исправить положение как можно скорее, но когда ваш бизнес «пикирует», это не всегда легко заметить или решить. Небольшие ошибки могут быстро превратиться в дорогостоящие проблемы, которых ваша команда не ожидала. Независимо от того, была ли это ваша вина или нет, небольшие проблемы могут быстро выйти из-под контроля, и перерасти в полный кризис. Хотя никто не может предвидеть...