6 подписчиков
мотивацией
• властью
69. Основоположником школы научного менеджмента считается ...
• Генри Ганп
• Мэри Паркер Фоллеп
• Анри Файоль
70. Совокупность схожих идей, концепций и методов в сфере управления, а также коллектив
ученых, разрабатывающих под руководством главы (основателя, лидера) школы выдвинутую им
программу исследований, называют ... менеджмента
• университетом
• академией
• научно-исследовательским институтом
• научной школой+
тветы Теория Менеджмента Синергия 2021
1. К стадиям типового процесса принятия рационального решения не относится …
• Диагностика проблемы
• Формулировка ограничений
• Интуитивные заключения +
• Определение вариантов
• Оценка вариантов
2. Установите соответствие между названиями функций, характеризующих руководителя (по И.
Адизесу) и вопросами, на которые позволяет ответить каждая из них:
• Entrepreneuring>
• Producing>
• Integrating>
Producing (P) – Производство результатов.
Administrating (A) –Администрирование (управление).
Entrepreneuring (E) –Предпринимательство (видение перспективы).
Integrating (I)– Интеграция(объединение).
Р – Что нужно сделать?
А – Как это нужно сделать?
Е – Когда и зачем это нужно сделать?
I – Кто это должен делать?
3. Коммуникации (коммуникационный процесс) в организации - это
• процесс планирования и контроля деятельности организации
Телеграм @Sinotvet Whatsapp https://waurl.ru/sintest +7-950-702-18-70• обмен информацией между людьми+
• разветвленная сеть энерго-, газо-, водопроводов и т.п., обеспечивающая производственные
процессы компании необходимыми ресурсами
4. Полномочия, возникающие вследствие высоких профессиональных знаний руководителя, его
компетенции, называются... властью
• примера
• основанной на принуждении
• традиционной
• основанной на вознаграждении
• экспертной +
5. Основная цель коммуникационного процесса заключается в ...
• обеспечении понимании информации, являющейся предметом обмена, - сообщений +
• сборе информации о действиях сотрудников
• обеспечении своевременного глобального контроля руководителя за деятельностью
подчиненных
6. Согласно концепции Р. Блейка и Дж. Моутон, руководитель, уделяющий излишне много
внимания рабочим задачам, создает предпосылки для …
Телеграм @Sinotvet Whatsapp https://waurl.ru/sintest +7-950-702-18-70• снижения текучести кадров на предприятии
• повышения производительности труда без каких-либо негативных последствий для
психологического климата в коллективе
• снижения недовольства работников, что приводит к удовлетворенности работников условиями
труда
• усиления недовольства работников, что приводит к конфликтам+
7. Роль ... предполагает ответственность за мотивацию и активизацию работы подчиненных, за
набор, подготовку, обучение работников и связанные с этим обязанности
• представителя
• распределителя ресурсов
• лидера+
• ответственного за отсутствие сбоев
8. Цели конкретных отделов и даже отдельных сотрудников организации на ближайшее
полугодие или квартал с детализацией по месяцам и даже дням определяются в ...
• оперативных планах+
• планах проектов
• тактических планах
Телеграм @Sinotvet Whatsapp https://waurl.ru/sintest +7-950-702-18-709. ... полномочия предусматривают выполнение назначенными сотрудниками (по поручению
руководства) таких функций, как координация и контроль деятельности
• Параллельные
• Представительские+
• Общие
• Контрольно-отчетные
10. Принятие управленческих решений является составной частью
• организации
• любой функции менеджмента контроля+
• планирования
• мотивации
11. Должностные обязанности ... включают: планирование, координацию и контроль работы по
обучению и развитию персонала в компании; подготовку обучающих материалов и материалов
для ориентации новых работников в компании
• менеджера по персоналу+
• секретаря генерального директора компании
• менеджера проекта
Телеграм @Sinotvet Whatsapp https://waurl.ru/sintest +7-950-702-18-70• генерального директора компании
• заместителя генерального директора
82 подписчика
ВЫДАЮЩИЕСЯ ОСНОВАТЕЛИ МЕНЕДЖМЕНТА
Тейлор Уинслоу Фредерик (1856-1915) — основатель школы научного менеджмента, американский инженер-практик и менеджер. В 1875 г. Тейлор поступил на работу в мастерскую в Филадельфии, где выполнял обязанности механика и модельщика. Тремя годами позже от устроился в Мидвейльскую сталелитейную компанию, в которой быстро выдвинулся из простых механиков в главные инженеры. В 1883 г., занимаясь заочно, Тейлор получил диплом инженера-механика. Он был выдающимся изобретателем и за свою жизнь получил более 100 патентов. Наиболее известно создание им и Уайтом быстрорежущей стали.
Основателем школы научного управления считается Фредерик Тейлор. Первоначально сам Тейлор называл свою систему «управлением посредством заданий». Понятие «научное управление» впервые в 1910 г. применил Луис Брандвайс.
Фредерик Тейлор считал, что управление как особая функция состоит из ряда принципов, которые могут применяться ко всем видам социальной деятельности...