Подготовка к ЕГЭ Ваш личный школьный помощник
Как обучиться профессии "личный помощник" и зарабатывать от 25000 рублей в месяц?
В то время, когда бизнес уходит все больше в онлайн, спикерам, руководителям требуются помощники, которые возьмут всю рутинную работу на себя. Это может быть согласование встреч, подготовка методических материалов, презентаций, наполнение обучающей платформы уроками, составление расписания, публикация материалов на веб-ресурсах, работа с наймом и контролем работы подрядчиков, техническими и финансовыми документами, создание и ведение сообществ… Сколько руководителей, столько и требований. Именно поэтому профессия личный помощник онлайн так востребована сейчас на рынке труда...
Есть мнение, что личный помощник может сэкономить кучу времени руководителю. Особенно за это "топят" эксперты, консультанты, "великие" коучи. Я это знаю на своем опыте, у меня уже "школа" личных помощников и я знаю, на что они способны. 👉 Но они не говорят вам, что не всегда это работает, может так получиться, что именно вам, с вашей структурой бизнеса, помощник не нужен и даже опасен. давайте поделюсь: ✅ Если у вас много мыслей, вы эксперт по каким- то вопросам, сами выступаете на конференциях или делаете встречи, консультации или вы хирург и ваше время дорого стоит, тогда личный помощник вам действительно очень поможет. Если вы сами оказываете услуги/ консультации/ учите или сопровождаете кого-то и объем этой работы большой, то помощнику даже можно выделать 5-10% от своего дохода, он точно вам поможет и разгрузит. ✅ Если у вас есть команда маркетинга (или даже один маркетолог), команда в продажах, главный врач- то есть руководители среднего звена, а вы сами не оказываете услуги, а руководите подразделениями, то личный помощник вам не нужен. Вам нужны отличные руководители среднего звена, которые каждый в своей области будут помощниками для вас. ✅ Если вы сами управляете маркетингом или другими подразделениями, то вам нужен помощник или несколько, чтобы делать, то что вы говорите. Например, вы решили, что вам не нужен маркетолог в штате, вы сами справитесь, знаете что делать, вам хватит подрядчиков. Но у вас будет еще ряд мелкой работы, координации, которую надо делать каждый день и времени она отнимает много. Например, вы с врачами придумали классный продукт, а потом нужно чтобы кто-то сел и ручками в компьютере это все оформил. Это не смогут подрядчики. Стоимость часа работы помощника намного ниже, чем ваш час. ✅ Если вы набираете помощников только для того, чтобы почувствовать себя важным- они вам только добавят работы. Их ведь нужно контролировать... Например, вы считаете, что ваш помощник организует ваш рабочий день будет вести календарь, а вы сами тоже себе планируете дела, встречи или личные дела, вам приходится каждый раз вникать, двигать, переносить, ругать помощника. Так может не тратить время и вести календарь самому? Я веду календарь сама и даю доступ сотрудникам, чтобы они видели, когда меня нет в офисе и когда я занята. Это высвобождает кучу времени. И помощник для этого не нужен. 👉 Или вы считаете, что помощник вместо вас будет руководить, контролировать подразделения, проверять работы. Только никакой помощник не будет руководить. И эта иллюзия вам тоже добавит работы, да еще и проблем доставит, хорошо, если не убытки. 🔺Ну, во-первых, вашего помощника никто слушать/ слушаться не будет. 🔺Во- вторых помощник ничего глобально не решает. Будет спрашивать вас. 👉 Так себе схема- он что-то узнает, спрашивает у вас, вы передаете, он передает дальше сотрудникам, они недопонимают, он опять передает или вообще никто ничего не делает или делает не так... Поэтому получаем двойную работу для всех- сотрудники тратят время на помощника, помощник ничего не решает, то, что вы передаете, он может исказить. В этой схеме помощник явно лишний. ✅ Помощник нужен только для технической работы (если у вас ее много) и для работы, которую вы быстро и просто можете объяснить как делать. Опять таки, если такой работы много. ✅ Помощник для престижа, чтобы показать свою важность начальника, точно не нужен. Иногда освобождение от таких помощников ведет к "свободе" руководителя и высвобождению времени, а не наоборот.