Управление командами в строительстве Привычный подход к организации строительного процесса предполагает строго вертикальное взаимодействие между сотрудниками компании. Однако только вертикальный процесс не учитывает наличие разных команд внутри компании, как то: отдел снабжения, производственно-технический отдел, финансовый отдел, бухгалтерия, привлечение персонала (HR), строительные команды, стратегическое планирование. Для эффективного взаимодействия этих отделов необходимо выстроить производственные процессы таким образом, чтобы у команд не терялось время избыточные коммуникации...

Как показывает практика, не все понимают, как выстраивается организационная структура строительной компании. В статье рассказываем о её особенностях и подсказываем, как эта модель может выглядеть для строительного бизнеса. Понятие организационной структуры предприятия По сути, организационная структура представляет собой схему, на которой показаны отношения между руководителями и сотрудниками, уровни подчинения, разделение труда и пр. Надо сказать, что такая схема прослеживается в каждой компании, даже если она не строилась там специально (просто тогда она формируется стихийно)...