Однажды мне доводилось отстаивать в суде интересы работодателя: он за свой счет обучил в столице нескольких сотрудников, те получили навыки работы с новым программным продуктом, сертификаты специалистов международного образца и, как следствие, значительное удорожание на рынке труда. Финал истории предсказуем: по возвращении с учебы работники массово уволились – перешли к конкуренту, посулившему большую зарплату. Наш работодатель остался и без сотрудников, и без денег. Стоит отметить, что обучение было недешевым, да и проживание работников в Москве в течение месяца затратно...

- Почему ученический договор - это “цветочки” по сравнению с другим средством “порабощения” работников - соглашением об обучении? - Почему работодатели охотнее обучают работников на основании соглашения об обучении? - Какие риски такое соглашение влечет для работника? - Как работнику снизить риски и защитить свои права? Ранее мы разбирали 1) главные и 2) "скрытые" условия ученического договора, которые несут риски для настоящих и будущих работников. Теперь рассмотрим еще более мощное средство "порабощения" работников...