В успешной реализации проекта важную роль играет мотивация команды. Мотивированный коллектив способен достичь впечатляющих результатов, преодолевая трудности и достигая поставленных целей в срок. Однако построение эффективной системы мотивации — задача не из простых, требующая от руководителя проекта глубокого понимания потребностей команды и осознания целей проекта. В этой статье мы обсудим принципы построения системы мотивации на проекте, включая материальные и нематериальные аспекты мотивации, а также рассмотрим примеры проектных метрик и алгоритмы расчета бонусов...

Время чтения 4 мин Сегодня расскажу про 4 фишки для внедрения системы мотивации, чтобы избежать саботажа и увеличить выручку   Читайте до конца и узнаете:   – Чем подстегнуть менеджера к работе;   – Когда менять систему мотивации;   – Зачем менеджеру знать как получать деньги. Правильно разработанная, но криво внедренная система мотивации — является системой демотивации Какие есть фишки: 1. Менеджер должен быть голодным. В нишах с коротким циклом сделки (не месяц, не два),несколько часов или пару дней, когда сделки регулярные — зарплату стоит выплачивать еженедельно...

Для успешного выполнения проектов/ задач, мотивация сотрудников является одним из наиболее важных аспектов успеха. Если вы готовитесь к собеседованию на руководящую должность или просто хотите улучшить свои навыки управления, то важно знать, как мотивировать членов команды. Вот несколько примеров ответов на вопрос "Как вы мотивируете членов команды?": Плохими ответами будут: Этот ответ является негативным и может свидетельствовать о том, что вы не заботитесь о благополучии своих сотрудников. Кроме того, это указывает на ваше нежелание улучшать работу команды и ее результаты...