Этот вопрос часто возникает у сотрудников фармкомпаний, когда они, понимая всю важность развития аналитических компетенций, начинают выбирать курс для обучения. Чтобы ответить на этот вопрос вспомним стадии развития аналитики в компании: 1. Использование описательной аналитики. Это всем известная ситуация, когда мы на совещании сообщаем – «Мы выполнили план продаж на 101%», или «Сотрудники региона совершили 2 тысячи визитов к целевым врачам». В этом случае аналитика просто сообщает нам факты, но не объясняет причины, которые помогли нам достичь успехов или помешали достичь целей...
Омниканальный маркетинг и конечные потребители «Цифровая трансформация» - это лозунг 2020 года для всей системы российского здравоохранения. Стремительное технологическое развитие происходит во всех сегментах фармацевтического рынка. Цифровая революция охватила как создание новых лекарств, так и привнесла инновационные решения в маркетинг брендов, аптечный ритейл и коммуникации с пациентами. Уже проведена и запланирована грандиозная государственная работа по становлению системы цифрового здравоохранения в России с форсированным развитием IT решений в медицинских проектах...