Писала в одной из прошлых статей про проявления в работе пирамиды Маслоу. И сразу обещала написать вторую часть - а как, собственно, мотивировать, если уровень потребности понятен. Хотя вы пирамиду и критиковали (что прекрасно, ибо у меня дискуссионный клуб)), обещания надо выполнять. Тем более что эта часть, как мне кажется, более интересна своей практической применимостью. Что делать руководителю, если он уже понимает, какой уровень потребностей по пирамиде Маслоу проявляет сотрудник? Физиологические...
Теория мотивации по А. Маслоу.
Сущность теории сводится к изучению потребностей человека. Ее сторонники, в том числе и А. Маслоу, считали, что предметом психологии является поведение, а не сознание человека. В основе же поведения лежат потре6ности человека, которые можно разделить на пять групп:
- физиологические потребности, необходимые для выживания человека: в еде, в воде, в отдыхе и т. д. [19];
- потребности в безопасности и уверенности в будущем – защита от физических и других опасностей со стороны окружающего мира и уверенность в том, что физиологические потребности будут удовлетворяться и в будущем,
- социальные потребности – необходимость в социальном окружении...