КАК ПРИНИМАТЬ ВЕРНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ: 4 ВАЖНЫХ ПОКАЗАТЕЛЯ Использование плановых показателей поможет достичь желаемого результата с минимальными затратами времени и ресурсов. Руководитель — не узкий специалист СЕО не нужно иметь профильное образование, соответствующее бизнесу, который он возглавляет. Что он точно должен уметь — это разбираться в планировании. Хочу обратить внимание руководителей на некоторые системные моменты в организации этого процесса. Они помогут достичь успеха в любой сфере деятельности. До того, как я, инженер-металлург по образованию, возглавил растениеводческий холдинг, мои познания о сельском хозяйстве были весьма примитивны...